ÖBB Geschäftsbericht 2024 – Gesamtbericht

137 Konzern- lagebericht Nr. Konzept Beschreibung 1) E4-K-1 #INFRA.Nachhaltigkeitsstrategie 2) 3) 4) – #INFRA.Nachhaltigkeitsstrategie enthält Stoßrichtungen sowie operative Ziele zu bestimmten Fokusthemen (Kreislaufwirtschaft, Anpassung an den Klimawandel, Dekarbonisierung sowie Biodiversität) und ist eine Ergänzung zur #INFRA.Mobilitätswende. Für Themen der Biodiversität sind folgende Stoßrichtungen in der Strategie formuliert: 5) – Wir leisten einen Beitrag zur Verbesserung des Status und Trends bei Arten und Lebensräumen – Wir tragen zum Schutz und zur Vernetzung ökologisch wertvoller Lebensräume bei – Wir wirken bei der Wiederherstellung für Biodiversität besonders wichtiger Ökosysteme mit – Wir setzen uns für eine effiziente Flächeninanspruchnahme und eine Reduktion der Fragmentierung ein – Wir stärken das Bewusstsein unserer Mitarbeiter:innen durch Schulungs- und Weiterbildungsangebote und führen Initiativen im Bereich der Biodiversität durch – Wir unterstützen Forschungsprojekte zur Verbesserung der Biodiversität 2) Strategien werden vom Vorstand der ÖBB-Infrastruktur AG beschlossen und finden Anwendung für den ÖBB Infrastruktur Konzern ESRS 2.MDR-P.65.b, c. 3) Strategie und enthaltene Stoßrichtungen beziehen sich auf die Einflussfaktoren Landnutzungsänderungen und invasive gebietsfremde Arten. ESRS E4-2.23.a. 4) Das angeführte Konzept nimmt keinen Bezug auf die folgenden Aspekte, da im Zuge der doppelten Wesentlichkeitsanalyse keine Wesentlichkeiten ermittelt wurden: Abhängigkeiten, physische Risiken, Übergangsrisiken, Chancen, Auswirkungen mit Bezug auf soziale Folgen, Rückverfolgbarkeit von Produkten, Bestandteilen und Rohstoffen sowie Produktion, Beschaffung und Verbrauch aus Ökosystemen im Zusammenhang mit biologischer Vielfalt und Ökosystemen ESRS E4-2.23.c, d, e, f. 5) ESRS E4-2.23.b. Ziele und Maßnahmen im Zusammenhang mit biologischer Vielfalt und Ökosystemen Die nachfolgende Tabelle gibt eine Übersicht über die wesentlichen Zielsetzungen rund um Themen der biologischen Vielfalt und Ökosysteme im Teilkonzern ÖBB Infrastruktur. Die Ziele werden den Stufen der Abhilfemaßnahmenhierarchie zugeordnet. ESRS E4-4.31; ESRS E4.32.d Bei der Festlegung der Ziele wurden die wesentlichen Auswirkungen der doppelten Wesentlichkeitsanalyse berücksichtigt. Es wurden keine ökologischen Schwellenwerte bei der Zielfindung angewandt. Die definierten Ziele basieren auf der österreichweiten Biodiversitäts-Strategie 2030+, welche von der EU-Biodiversitätsstrategie 2030 abgeleitet wurde. ESRS E4-4.32.a, b, c Ziel Zieljahr Ziel- niveau Einheit/KPI Basisjahr Basisjahr- wert Status 2024 Abhilfemaß- nahmen- hierarchie 1) Konzepte Wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen 2) Errichtung von Wildtierquerungshilfen am Bestandsnetz 2035 3 Anzahl 2024 0 0 [1] [2] E4-K-1 E4-A-4 E4-A-5 Ausbau der Vogelschutzsicherung der Oberleitungen 2030 1.000 Km 2018 200 752,7 [1] [2] E4-K-1 E4-A-4 Schaffung von neuen Biodiversitätsinseln 2030 30 Stk. 2025 - - [2] [3] E4-K-1 E4-A-1 E4-A-2 Steigerung der Verkehrsflächeneffizienz (Schiene) 2030 238,7 m²/1.000 Zug km 2023 276,4 268,7 [2] E4-K-1 E4-A-1 Abbruch von leerstehenden und ungenutzten Gebäuden, bei denen eine wirtschaftliche oder technische Abbruchreife vorliegt, zur Reduktion der aktuellen Versiegelung 2030 90 Anzahl 2025 - - [3] E4-K-1 E4-A-1 1) Stufen Abhilfemaßnahmenhierarchie: 1 Vermeidung, 2 Minimierung, 3 Wiederherstellung und Sanierung, 4 Ausgleich oder Kompensation. 2) Auswirkung E4-A-3 wurde keinem konkreten Ziel zugeordnet, jedoch durch Maßnahmen berücksichtigt. Die Einbindung der Interessenträger:innen erfolgt über die doppelte Wesentlichkeitsanalyse, bei der Zielformulierung werden diese jedoch nicht gezielt einbezogen. ESRS 2.MDR-T-80.h Im folgenden Abschnitt werden Informationen zu Maßnahmen im Zusammenhang mit biologischer Vielfalt und Ökosystemen gegeben. Sofern der Status der Ziele bzw. der Maßnahmen in den folgenden Tabellen in schwarzer Farbe geschrieben ist, bedeutet das, dass diese wie geplant verlaufen. LB100 |