Nachhaltigkeitsbericht – Executive Summary 2025

18 ÖBB-Infrastruktur AG Ausgewählte Ziele des ÖBB Infrastruktur-Konzerns in Zusammenhang mit Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft Ziel Zieljahr Zielniveau Einheit / KPI Basisjahr Basisjahrwert Wert 2025 Anwendung von Kreislaufwirtschaftskriterien bei Ausschreibungen im Lead-Buyer-Segment Infrastruktur bei relevanten Warengruppen bis 2035 2035 90 % 2024 31 36,4 Gesteigerte Rückgewinnung von Gleisschotter durch Gleisbaumaschinen (Schotterbettreini- gung) bis 2040 2040 +15 % 2013–2023 (Durchschnitt) 200 kt 146,4 kt Erhöhung des Anteils beim Wiedereinbau von gebrauchten Betonschwellen der Qualitätsstufe 1 u. 2 in zulässigen Gleisrängen bis 2030 2030 +10 % 2018–2023 (Durchschnitt) 5.300 Stk 4.620 Stk Erhöhung des Anteils beim Wiedereinbau von gebrauchten Schienen in zulässigen Gleisrängen bis 2030 2030 +10 % 2018–2023 (Durchschnitt) 52.000 m 46.337,3 m Der ÖBB Infrastruktur-Konzern verfolgt eine umfassende Transformation Richtung Kreislaufwirtschaft und setzt dabei auf einen ganzheitlichen Ansatz. Dieser um- fasst die gesamte Wertschöpfungskette. Maßnahmen Zentrale Maßnahmen umfassen den verstärkten Einsatz emissionsreduzierter Baustoffe sowie die systematische Prüfung und Nutzung von Betonabbruch und anderen Sekundärmaterialien. Durch den Wiedereinbau gebrauchter Beton- schwellen und Schienen sowie die stär- kere Nutzung alternativer Werkstoffe – etwa Holzbeton-Schallschutzwände oder innovative Schwellenmaterialien – sollen Materialkreisläufe geschlossen und Primärrohstoffe eingespart werden. Im Beschaffungsprozess werden Kreis- laufwirtschaftskriterien konsequent ver- ankert, unterstützt durch überarbeitete Nachhaltigkeitskriterien und Schulungen für Einkäufer:innen. Auf Baustellen werden Abfallvermeidung, Trennung und stoffliche Verwertung verbessert, inklu­ sive strukturierter Nachweissysteme. Die digitale Erfassung von Material- und Abfallströmen sowie neue IT-Systeme schaffen Transparenz entlang der gesamten Wertschöpfungs- kette. Schulungen und interne Leitlinien fördern das Bewusstsein für Kreislauf­ wirtschaft, während Pilotprojekte und Kooperationen mit Industrie und For- schung die Entwicklung neuer kreislauf- fähiger Lösungen vorantreiben. ZIRKULÄRES DENKEN. Kreislaufwirtschaft soll in allen Prozessschritten der eigenen Wertschöpfung integriert werden – von der Planung über Beschaffung, Bau, Betrieb, Rückbau bis hin zur Wiederverwendung und hochwertigen Verwertung. E5 Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft WIEDERVERWEN- DUNG. Der ÖBB Infrastruktur-Konzern bekennt sich zu einem schonenden Umgang mit Ressourcen und for- ciert Abfallvermeidung und Wiederverwendung von Materialien