ÖBB Geschäftsbericht 2022

183 Konzernlagebericht G.14. Verlässlicher und attraktiver Arbeitgeber Managementansatz Bei den ÖBB arbeiten täglich mehr als 42.000 engagierte Mitarbeiter:innen sowie rund 1.800 Lehrlinge daran, dass die Züge und Busse der ÖBB ihr Ziel erreichen. Die ÖBB sind damit einer der größten Arbeitgeber und ein wichtiger Impulsgeber für den Jobmarkt in Österreich mit zusätzlichen Standorten im Ausland. Dabei sind sich die ÖBB der zentralen Bedeutung ihrer Mitarbeiter:innen bewusst. Denn auch in Zeiten zunehmender Digitalisierung und Automatisation sind die Initiativen und das Know-how des Teams das wichtigste Gut des Unternehmens. Mit dem pensionsbedingten Generationenwandel nehmen die ÖBB in den nächsten Jahren Tausende neue Kolleg:innen auf. Um die besten Talente für das Unternehmen zu begeistern, wollen die ÖBB ein verlässlicher und attraktiver Arbeitgeber sein. Eine einzigartige Unternehmenskultur soll die Mitarbeiter:innen dabei unterstützen, sich innerhalb des Unternehmens bestmöglich weiterzuentwickeln. Mit einer breiten Palette an spannenden und sinnstiftenden Jobs in über 130 Berufsbildern, zählen die ÖBB zu den Top-Arbeitgebern des Landes. Damit das so bleibt, hat das Unternehmen ein Gesamtpaket für seine Mitarbeiter:innen geschnürt, das laufend weiterentwickelt wird. Viele Angebote für Aus- und Weiterbildung, Work-Life-Balance oder Gesundheitsförderung stehen bereit. Gelebte Diversity sowie langfristige berufliche Perspektiven und sehr gute Sozialleistungen machen die ÖBB über die Grenzen des Unternehmens hinaus interessant für Jobsuchende. Zielsetzungen – Mit ihrer Ausrichtung auf nachhaltige Mobilität bieten die ÖBB Jobs mit Sinn („green jobs“) für Mitarbeiter:innen und für die ganze Gesellschaft. Klares Ziel ist es daher bis 2030 unter den Top 10 der Arbeitgeber in Ö sterreich zu bleiben. – Die ÖBB wollen bis 2027 jährlich rund 3.000 neue Mitarbeiter:innen aufnehmen und dabei den Frauenanteil konzernweit stark erh ö hen. – Die Arbeitskultur ist von Respekt und Vertrauen geprägt, die Mitarbeiter:innenzufriedenheit soll dabei bis 2030 über 70 Punkten gehalten werden. – Die ÖBB wollen die Frühfluktuationsrate 72 (im Inland) bis 2030 unter 15% halten. – Allen Generationen soll sowohl ein vielfältiges, interessantes und spannendes Arbeitsumfeld sowie eine breite Palette an Entwicklungsmöglichkeiten geboten werden. Das steigert die Arbeitsqualität sowie -produktivität und dadurch die Wettbewerbsfähigkeit. 72 Fluktuation innerhalb von zwei Dienstjahren. Weitere wesentliche Maßnahmen. Soziale Verantwortung (Auszug) „Wärme spenden“ für Obdachlose | Sachspenden für die Spendenaktion „Wärme schenken“ der Caritas Wien werden an zwei ÖBB Standorten in Wien entgegengenommen. Spendenpakete für Bedürftige | Zurückgelassene Güter aus abgeschlossenen Zollverfahren am Rail Cargo Terminal in Budapest werden als Pakete an zivilgesellschaftliche Organisationen gespendet. „MOVE“ – Wissensvermittlung zu Mobilität und Verkehr | Integriertes, modularen Workshop-Programmes für Schüler:innen unterstützt altersgruppenspezifischen Bewusstseinsbildung rund um klimafreundliche Mobilität. World Clean Up Day | ÖBB Mitarbeiter:innen nehmen an der weltweit größten Bottom-Up-Bürger:innenbewegung teil und sammeln Müll in Wien für eine saubere Umwelt. ÖBB Bienen- und Blumenradeln | Radbegeisterte Teilnehmer:innen erradeln bei der Intensivaktion in Kooperation mit „Österreich radelt“ die 14. ÖBB Blühwiese für mehr Biodiversität und Artenvielfalt. CEOs FOR FUTURE | ÖBB präsentieren beim C4F-Lehrlingstag von Lehrlingen entwickelte kleine Photovoltaik-Ladegeräte für Smartphones sowie Augmented Reality Anwendungen für die Lehrausbildung. LB124 |