ÖBB Geschäftsbericht 2022

197 Konzernlagebericht Aus- wirkung Risiken Maßnahmen (Auszug) Chancen Baustein der ÖBB Nachhaltig- keitsstrategie Ökonomie Ökologie Ineffizienter Umgang mit Energie und speziell erneuerbarer Energie Hebel fünf der ÖBB-Klimaschutzstrategie (Energieeffizienz) sowie der Dekarbonisierungspfad im Bereich Gebäude Effiziente Nutzung von bereits limitierten Energieressourcen 1. Klimaschutz 3. Emissionen Ökonomie Ökologie Soziales Keine oder zu geringe Berücksichtigung von Nachhaltigkeits- kriterien in der Beschaffung der ÖBB (Gefährdung der ÖBB Nachhaltigkeits- ziele aus der Lieferkette) Forcierung nachhaltig produzierender Lieferant:innen Berücksichtigung von Nachhaltigkeitskriterien im Zuge von Beschaffungen Lieferant:innenbeurteilung durch Lieferant:innen- Management-System Engagement an den internationalen Nachhaltigkeitsinitiativen Railsponsible und jenen der ERPC Transparenz in den Zuschlagskriterien unter Verwendung von TCO-Modellen (Lebenszyklusbetrachtung) Ressourcenschonen (Rohstoffe, Energie, …) 1. Klimaschutz 6. Nachhaltige Beschaffung Ökonomie Ökologie Soziales Veraltete Technologien verursachen Ressourcen- ineffizienz und Umweltschäden Europe's Rail Joint Undertaking Digitale Automatische Kupplung Projekt Rail4Future MIKE Alternative Antriebe Innovationsprogramm Regionalbahntechnik Effizienter Einsatz von Ressourcen und Vermeidung / Reduzierung von Umweltschäden 1. Klimaschutz 7. Innovation und Technologie Ökonomie Soziales Verletzung der Menschenrechte Schutz und Forderung der Einhaltung der Menschenrechte sowohl von Mitarbeiter:innen als auch von Partner:innen und Lieferant:innen Fairer Umgang mit Menschen und Partner:innen 6. Nachhaltige Beschaffung 11. Vielfalt und Chancen- gleichheit Ökonomie Soziales Erhöhte Behinderung von Innovation und Fortschritt Einführen geeigneter Tools und Plattformen zur Steigerung des Innovationspotenzials zum Beispiel durch Ideenwerkstatt, Innovationsprogramm, Community creates Mobility, Open Innovation-Plattform, Drei Länder Camp Schaffung von Schwerpunktthemen zur Umsetzung von konkreten Maßnahmen (Integrierte Mobilität, Digitalisierung der Kund:inneninformation, Services am Bahnhof) Digitalisierung, andere Arten der Kommunikation und Informationsbeschaffung Ressourcen schonen Ideenreichtum fördern 7. Innovation und Technologie 14. Generationen- wandel Ökonomie Ökologie Soziales Ineffiziente Nutzung öffentlicher Mittel Objektivierung der Nachhaltigkeitsleistungen von Auftragnehmer:innen durch Inanspruchnahme von externen Ratingagenturen; Forderung von Nachhaltigkeitszertifikaten im Rahmen von Vergabeverfahren Transparenter Einsatz von öffentlichen Mitteln 6. Nachhaltige Beschaffung 8. Sustainable Finance 16. Wirtschaftsmotor Ökonomie Ökologie Soziales Fehlendes leistbares und zugängliches Mobilitäts- angebot Schaffung der Barrierefreiheit am Bahnhof, bei Zügen und Bussen Stakeholder:innendialoge und Customer-Journeys zur Verbesserung der Zugänglichkeit bzw. des Komforts (Usability) Ermäßigungen und Angebote bei Bahn und Bus Entwicklung von integrierten Mobilitätsangeboten Leistbares und zugängliches Mobilitätsangebot, und im Zuge dessen resultierende Umweltaspekte (weniger Ressourcen, Emissionen,...) 9. Leistbares und zugängliches Mobilitäts- angebot 11. Vielfalt und Chancen- gleichheit LB138 |