ÖBB Geschäftsbericht 2023

205 Konzern- lagebericht Art des Risikos Gesetzte Maßnahme Chance Querverweis auf Themen der Wesentlichkeits- matrix Konzern- gesellschaft Preissteigerungen durch Beschaffung nachhaltig produzierter Waren und Produkte Transparenz in den Zuschlagskriterien unter Verwendung von TCO-Modellen (Lebenszyklusbetrachtung) Glaubwürdigkeit Vorreiterrolle Effiziente Nutzung von Ressourcen Kostenersparnis 6. Nachhaltige Beschaffung ÖBB-Konzern Kapazitäts- engpässe Automatisierung Schienenverkehr (Projekt TARO) Digitale Automatische Kupplung Konventioneller Ausbau der Schieneninfrastruktur Modernisierung der Flotte Vorreiterrolle Steigerung von Produktivität, Kapazität, Qualität und Sicherheit 7. Innovation und Technologie ÖBB-Konzern Nichtnutzung vorhandener technologischer Möglichkeiten (Effekte auf Produktivität, Sicherheit und Qualität) Projekt „Greenlight“ Projekt „Raileye 3D“ Alternative Antriebe Regionalbahn neu Zugvorbereitung und Verschub der Zukunft Vorreiterrolle Steigerung von Produktivität, Kapazität, Qualität und Sicherheit 7. Innovation und Technologie ÖBB-Konzern Verlust der Technologie- führerschaft im Bereich Bahn Beteiligung an nationalen sowie internationalen Forschungsprojekten Europe´s Rail Joint Undertaking Vorreiterrolle Steigerung von Produktivität, Kapazität, Qualität und Sicherheit 7. Innovation und Technologie ÖBB-Konzern Erhöhtes Unfallrisiko (Betriebliche Sicherheit und Arbeits- sicherheit) Erhöhte Anzahl an Arbeitsunfällen Umsetzung der Maßnahmen aus dem Programm „Sicherheit auf Schiene“ Masterplan Reduktion Signalüberfahrungen Unterstützung der Triebfahrzeugführer:innen beim Anfahren gegen ein Halt zeigendes Signal durch eine Warn-App Umsetzung technischer Verbesserungen z. B. weiterer Ausbau mit 500-Hz- Magneten Weiterentwicklung der Sicherheitskultur (konzernweite Sicherheitskampagne) und Einführung eines neuen Unternehmenswertes Sicherheit leben Absicherung des ÖBB- Konzerns als sicherer, verlässlicher und attraktiver Arbeitgeber 10. Gesundheit, Safety und Security 7. Innovation und Technologie 14. Verlässlicher und attraktiver Arbeitgeber ÖBB-Konzern Erhöhtes Sicherheitsrisiko im Bereich der öffentlichen Sicherheit Einsatz von Bodycams Gezielter Einsatz von Securitypersonal und Doppelbesetzungen bei Zugbegleiter:innen Schulungen zur „Selbst- und Fremdwahrnehmung“ Sicherer (Mobilitäts)dienstleister für die Kund:innen Sicherer und attraktiver Arbeitgeber 10. Gesundheit, Safety und Security 14. Verlässlicher und attraktiver Arbeitgeber 17. Aus- und Weiterbildung ÖBB-Konzern LB160 |