ÖBB Geschäftsbericht 2025 – Gesamtbericht

Konzernlagebericht 96 E.  Nichtfinanzielle Erklärung E.1. Allgemeine Angaben E.2. Umweltinformationen E.3. Soziale Informationen E.4. Governance Informationen E.5. ESRS-Index Österreichische Bundesbahnen-Holding Aktiengesellscha ft Konzernabschluss | Konzern lagebericht 53 Der KPI CapEx für das Geschäftsjahr 2025 stellt sich wie folgt dar: KPI CapEx 2025 Umweltziel der taxonomiekonformen Tätigkeiten Wirtschaftstätigkeiten Code Taxonomie- fähiger CapEx- Anteil Taxonomie- konformer CapEx Taxonomie- konformer CapEx- Anteil Klimaschutz Anpassung an den Klimawandel Wasser Kreislaufwirtschaft Umwelt- verschmutzung Biologische Vielfalt Ermöglichende Tätigkeiten (E) Übergangs- tätigkeiten (T) Taxonomie- konformer CapEx- Anteil der taxonomiefähigen CapEx in % in Mio. EUR in % in % in % in % in % in % in % E T in % Herstellung von Schienenfahrzeugkomponenten CCM 3.19. 2,8 % 132,8 2,6 % 2,6 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % E 96,0 % Stromerzeugung mittels Photovoltaiktechnologie CCM 4.1., CCA 4.1. 0,3 % 16,3 0,3 % 0,3 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 100,0 % Stromerzeugung aus Windkraft CCM 4.3., CCA 4.3. 0,0 % 0,2 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % Stromerzeugung aus Wasserkraft CCM 4.5., CCA 4.5. 0,2 % 8,9 0,2 % 0,2 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 100,0 % Übertragung und Verteilung von Elektrizität CCM 4.9., CCA 4.9. 0,6 % 27,9 0,6 % 0,6 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % E 100,0 % Speicherung von Strom CCM 4.10., CCA 4.10. 0,7 % 33,1 0,7 % 0,7 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % E 100,0 % Fernwärme- / Fernkälteverteilung CCM 4.15., CCA 4.15. 0,0 % 0,0 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % Vorbereitung zur Wiederverwendung von Altprodukten und Produktkomponenten CE 5.3. 0,0 % 0,0 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % Personenbeförderung im Eisenbahnfernverkehr CCM 6.1., CCA 6.1. 8,8 % 441,0 8,8 % 8,8 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % T 99,9 % Güterbeförderung im Eisenbahnverkehr CCM 6.2., CCA 6.2. 6,3 % 283,6 5,7 % 5,7 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % T 89,6 % Personenbeförderung im Orts- und Nahverkehr, Personenkraftverkehr CCM 6.3., CCA 6.3. 6,1 % 172,7 3,4 % 3,4 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % T 56,6 % Beförderung mit Motorrädern, Personenkraftwagen und leichten Nutzfahrzeugen CCM 6.5., CCA 6.5. 0,1 % 0,0 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % T 0,0 % Schienenverkehrsinfrastruktur CCM 6.14., CCA 6.14. 63,0 % 2.886,7 57,6 % 57,6 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % E 91,3 % Renovierung bestehender Gebäude CCM 7.2., CE 3.2. 1,2 % 0,0 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % T 0,0 % Installation, Wartung und Reparatur von energieeffizienten Geräten CCM 7.3., CCA 7.3. 0,1 % 0,0 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % E 0,0 % Erwerb von und Eigentum an Gebäuden CCM 7.7., CCA 7.7. 0,2 % 0,0 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % CapEx-Taxonomiekonformität je Umweltziel 79,8% 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % Gesamter CapEx 90,3 % 4.003,2 79,8 % 79,8 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 61,4 % 17,9 % 88,4 % Der CapEx-Anteil wird wie folgt berechnet: aktivierte Investitionen für Vermögenswerte, die im Zusammenhang mit Wirtschaftstätigkeiten aus der EU-Taxonomie-VO stehen (= Zähler), geteilt durch die gesamten Zugänge zum Anlagevermögen lt. Anlagenspiegel (= Nenner), jeweils für den Berichtszeitraum 01.01. bis 31.12. Die ausgewiesenen Investitionsaufwendungen entfallen im Geschäftsjahr 2025 mit rd. 90,3 % (Vj: rd. 88,1 %) auf taxonomiefähige Wirtschaftsaktivitäten. Die taxonomiekonformen Investitionen machen rd. 79,8 % (Vj: rd. 73,6 %) der in den Konzernanlagespiegeln ausgewiesenen Zugänge in Höhe von rd. 5.015,2 Mio. EUR (Vj: rd. 5.421,1 Mio. EUR) aus (siehe Erläuterungen 14, 15 und 16 in den Erläuterungen zum Konzernabschluss) und teilen sich wie folgt auf: Investitionen in Sachanlagen in Höhe von rd. 76,5 % (Vj: rd. 76,2 %), Investitionen in immaterielle Vermögenswerte in Höhe von rd. 0,8 % (Vj: rd. 0,8 %) und aktivierte Nutzungsrechte in Höhe von rd. 2,8 % (Vj: rd. 2,1 %). Die im Zähler ausgewiesenen Zugänge stehen im Zusammenhang mit taxonomierelevanten Wirtschaftstätigkeiten, wovon rd. 10,7 % (Vj: rd. 12,3 %) der taxonomiekonformen Zugänge im Rahmen eines CapEx-Plans („Topf-B-Investitionen“) erfolgten. Rund 2,1 % (Vj: rd. 2,2 %) der Gesamtzugänge stehen nicht im Zusammenhang mit umsatzbezogenen Wirtschaftstätigkeiten („Topf-C-Investitionen”). CapEx-Plan Die Wirtschaftstätigkeit 6.14. „Schienenverkehrsinfrastruktur“ (Klimaschutz, CCM) wurde im Zuge der Ermittlung der KPI CapEx mittels Detailanalyse überprüft: Erfüllt der Rahmenplan der ÖBB-Infrastruktur AG die Voraussetzungen für einen CapEx-Plan gemäß der Delegierten Verordnung (EU) 2021 / 2178, Anhang I, Punkt 1.1.2.2. in Bezug auf die tatsächlichen und künftigen elektrifizierten Strecken 2025 bis 2030 mit einem Volumen von rd. 19,7 Mrd. EUR. Anhand einer Detailanalyse konnten die Kriterien bejaht werden. | LB53