ÖBB Geschäftsbericht 2025 – Gesamtbericht

Konzernlagebericht 130 E.  Nichtfinanzielle Erklärung E.1. Allgemeine Angaben E.2. Umweltinformationen E.3. Soziale Informationen E.4. Governance Informationen E.5. ESRS-Index Österreichische Bundesbahnen-Holding Aktiengesellschaft Konzernabschluss | Konzernlagebericht 87 Ziel 1) Zieljahr Ziel- niveau Einheit Basis- jahr Basis- wert Wert 2025 Wert 2024 Konzept Wesentliche IRO Integration von Kreislaufwirtschaftsprinzipien bei relevanten Warengruppen in der Beschaffung 2) 2040 80 Prozent 2024 23,9 50,0 23,9 E5-K-1 E5-A-1, E5-A-3 Sicherstellung der bestehenden Zirkularität wesentlicher Fraktionen 3) 2040 ≥ 95 Prozent 2023 96,3 98,2 99,1 E5-K-1 E5-A-1, E5-A-2, E5-A-3 Rückführung von Dienstkleidung 4) 2030 80 Prozent 2024 0 2,3 0 E5-K-1 E5-A-1, E5-A-2, E5-A-3 Verwertung von Betonabbruch innerhalb des eigenen Bauvorhabens 5) 2035 100 Prozent 2028 - - - E5-K-1 E5-A-1, E5-A-2, E5-A-3 Vorbereitung anfallender nicht gefährlicher Bau- und Abbruchabfälle zur Wiederverwendung, zum Recycling, zur sonstigen stofflichen Verwertung oder für Auffüllarbeiten (im Sinne der EU-Taxonomie) 6) 2035 90 Prozent 2024 38,5 60,0 38,5 E5-K-1 E5-A-1, E5-A-2, E5-A-3 1) ESRS E5-3.21; ESRS 2.MDR-T.79.b, c, 80.b, d, e, j. 2) Relevante Warengruppen der nationalen Beschaffung im Oberschwellenbereich, auf Basis ihres Impacts definiert. 3) Die bestehende Zirkularität von wesentlichen Fraktionen (Schiene, Schotter, Betonschwelle, Rollmaterial, Busse) bei der Verwertung wird durch kontinuierliche Optimierungsmaßnahmen abgesichert. Diese wesentlichen Fraktionen spiegeln den zentralen Materialeinsatz sowie die bedeutendsten Komponenten der betrieblichen Infrastruktur / Mobilitätsdienstleistungen des ÖBB Konzerns wider. Ihre Bedeutung ergibt sich aus ihrer hohen Ressourcennutzung, ihrem erheblichen Potenzial zur Wiederverwertung / -verwendung und der Möglichkeit, die Kreislauffähigkeit signifikant zu steigern. Zirkularität beschreibt den Ansatz analog zum 10R-Framework, Materialien / Produkte möglichst lange im Nutzungskreislauf zu halten – z. B. durch Wiederverwendung, Reparatur, Aufbereitung und Recycling (exkl. gefährlicher Abfall). 4) Wird derzeit im Rahmen eines Pilotprojekts umgesetzt. Die Sammlung wurde im Juni 2025 gestartet und umfasst folgende Teilkonzerngesellschaften: ÖBB Infrastruktur AG, ÖBB-Operative Services GmbH & Co KG , Österreichische Postbus AG und ÖBB-Personenverkehr AG. 5) Bei Vorliegen einer positiven Nachhaltigkeitsbeurteilung zur Verwertung von Betonabbruch im eigenen Bauvorhaben, unter Berücksichtigung technischer, wirtschaftlicher und rechtlicher Vorgaben. 6) Gilt für Neubau und größere Renovierungen bei nicht betriebsnotwendigen Immobilien. Da die ÖBB nicht als befugter Abfallbehandler agieren, ist der direkte Einfluss auf den Umgang mit Abfällen begrenzt. Im Rahmen gesetzlicher Vorgaben unterstützt der Konzern jedoch die Abfallhierarchie und liefert Input für nachgelagerte Verwertungsprozesse. Der Beitrag kann aus der Zuweisung der 10 R der Kreislaufwirtschaft und damit der Zielsetzungen zu den Stufen der Abfallhierarchie abgeleitet werden. ESRS E5-3.24.e Die erarbeiteten Ziele unterstützen zentrale Prinzipien der Kreislaufwirtschaft (10 R). Die nachstehende Übersicht zeigt, welche Ziele auf Ressourcenzuflüsse (z. B. Produkte, technisches und biologisches Material) oder -abflüsse sowie die R- Grundsätze abzielen. Die Zuordnungen beziehen sich auf die Wertschöpfung innerhalb des ÖBB Konzerns und gelten außerhalb dieses Rahmens nur eingeschränkt. Je nach Betrachtung können die Ziele auch darüber hinaus zu weiteren R- Grundsätzen beitragen. ESRS E5-3.24.a, b, c, ESRS E5-3.AR.16 Ziel Ressourcenzufluss Ressourcen- abfluss Kreislaufwirtschaftsgrundsätze R-Grundsätze Produkte Technisches Material Biologisches Material Produkte Abfälle R1:Vermeiden R2:Umdenken R3: Reduzieren R4: Wiederver- wenden R5:Reparieren R6: Aufbereiten R7: Wieder- aufbereiten R8: Umfunkt- ionieren R9: Recycling R10: sonstige Verwertung Kreislaufprinzipien in Beschaffung      Zirkularität wesentlicher Materialien             Rückführung von Dienstkleidung             Betonabbruch intern verwerten     Bauabfälle für Wiederverwendung / Recycling aufbereiten (EU-Taxonomie)   Dargestellt sind die Ziele des ÖBB Konzerns, welche den R-Grundsätzen zugeordnet sind, um diese wiederum den Primärmaterialeinsparungen, der Materialnutzungsraten und der Abfallhirarchie gegenüberzu stellen. Diese Zuordnung ermöglicht es, den Beitrag der genannten Ziele zu diesen Perspektiven systematisch einzuordnen und nachvollziehbar abzuleiten. ESRS E5-3.24.b, c, e, 25; ESRS E5-3.AR.16 | LB87