ÖBB Geschäftsbericht 2025 – Gesamtbericht

Zug um Zug in die Zukunft 24 D ie wirtschaftlichen Rahmenbe- dingungen haben sich merklich verschärft. Steigende Kosten und intensiver Wettbewerb setzen Unterneh- men branchenübergreifend unter Druck. Gleichzeitig verändern Digitalisierung und neue technische Möglichkeiten be- stehende Geschäftsmodelle und Markt- strukturen. Gefragt sind mehr Flexibili- tät, schnellere Reaktionsfähigkeit und resiliente Organisationen. Auch im Mobilitätssektor ist diese Entwicklung deutlich spürbar. Während die Nachfrage nach klimafreundlichen Verkehrsmitteln wächst, nimmt der Wettbewerb zwischen den Verkehrsträ- gern weiter zu. Besonders stark betrof- fen ist der Güterverkehr: Die anhaltende industrielle Schwäche führt zu sinken- den Transportvolumina und erhöhtem Preisdruck. Hinzu kommen strukturelle Verwerfungen auf dem Agrarmarkt, die unter anderem durch veränderte Handelsströme zu signifikanten Rück- gängen der Frachtmengen führten. Gleichzeitig beeinträchtigt eine hohe Baustellenaktivität auf zentralen Korri- doren – insbesondere in Deutschland, aber auch in Österreich, etwa auf dem Tauernkorridor – die Leistungs- fähigkeit des Schienengüterver- kehrs. Denn Baustellen bedeuten auch weiträumige Umleitungen und damit höhere Kosten. In Summe verstärken diese Faktoren bestehende strukturelle Wettbewerbsnachteile im Schie- nengüterverkehr – nicht zuletzt aufgrund der fehlenden Kosten- wahrheit zwischen Schiene und Straße. Zukunftsfit mit Compete Für die ÖBB ergibt sich daraus ein klarer Handlungsauftrag: Prozesse und Struktu- ren müssen konsequent weiterentwickelt und auf Effizienz und Wettbewerbsfähig- keit ausgerichtet werden. Denn als inte- grierter Mobilitäts- und Logistikkonzern sind die Veränderungen gleichzeitig in nahezu allen Bereichen wahrnehmbar. Um auch in einem zunehmend dyna- mischen Markt- umfeld verläss- lich agieren zu können, müssen daher Kosten- strukturen regel- mäßig überprüft, Abläufe optimiert und vorhandene Ressourcen mög- lichst effizient ein- gesetzt werden. Vor diesem Hintergrund haben die ÖBB im Frühjahr 2025 das konzernweite Pro- gramm „Compete“ gestartet. Es umfasst eine Vielzahl an Arbeitspaketen mit maß- geschneiderten Maßnahmen, die rund 300 Millionen Euro an Einsparungen pro Jahr bringen sollen. Eine zentrale Rolle bei der Maß­ nahmenentwicklung spielten die Mitar­ beiter:innen, die mit ihrer Erfahrung aus dem täglichen Betrieb konkrete und »Wer erfolgreich sein will, muss agieren und nicht reagieren.« MANUELA WALDNER, CFO Was ist Compete? Compete ist das 2025 gestar- tete, konzernweite Wettbe- werbsprogramm der ÖBB. Es bündelt zahlreiche Maßnahmen zur Optimierung von Prozessen, Strukturen und Kosten. Ziel ist es, die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, Synergien zu nutzen und Einsparungen von rund 300 Millionen Euro jährlich zu erzielen. TRANSFORMATION. Wettbewerb, steigende Kosten und technologische Entwicklungen stellen Bahnunternehmen vor neue Herausforderungen. Die ÖBB handeln: Mit einem Wettbewerbsprogramm werden Prozesse verbessert und Kostenstrukturen überprüft. > Fit für den Wettbewerb