ÖBB Geschäftsbericht 2025 – Gesamtbericht

Zug um Zug in die Zukunft 26 operationalisierbare Verbesserungsvor- schläge einbrachten. Gleichzeitig wurde berücksichtigt, dass die verschiedenen Gesellschaften der ÖBB mit sehr unter- schiedlichen Rahmenbedingungen kon- frontiert sind. Mit der Umsetzung erster Maßnahmen wurde teilweise bereits 2025 begonnen. Denn, so Programm- Schirmherrin und ÖBB Finanzvorständin Manuela Waldner: „Wer erfolgreich sein will, muss agieren und nicht reagieren.“ Als übergreifendes Programm nimmt Compete dabei eine koordinierende und steuernde Rolle ein: Fortschritte und Maßnahmen werden regelmäßig auf Vorstandsebene abgestimmt und weiter- entwickelt. Sicherheit und Qualität haben weiterhin Vorrang Sicherheit und Qualität bleiben weiter- hin unumstößliche Prioritäten. Sie sind Kernleistungswerte und damit Basis für die Wettbewerbsfähigkeit der ÖBB. Auch operative Leistungen sollen nicht ge- schmälert werden. Die Zahl der geplan- ten Neuaufnahmen von rund 4.100 Mit- arbeiter:innen pro Jahr bleibt konstant, speziell im betrieblichen Dienst suchen die ÖBB neue Mitarbeitende. Im Personenverkehr wächst seit Jahren die Nachfrage, zugleich steigen die Er- wartungen an Qualität, Komfort und Zu- verlässigkeit. Parallel dazu nehmen Kos- tendruck und Wettbewerb zu. Nationale wie internationale Anbieter bemühen sich mehr und mehr vor allem um Verbindun- gen mit einer hohen Fahrgastfrequenz. Damit die ÖBB wettbewerbsfähig bleiben und gleichzeitig die Versorgung Österreichs mit einem attraktiven Mobili- tätsangebot sicherstellen können, ist es notwendig, Leistungen wirtschaftlich und organisatorisch noch präziser vorzu- bereiten. Unter dem Titel „PV-Effizienz“ konzentriert die ÖBB-Personenverkehr AG (PV) dabei ihre Maßnahmen auf eine ideal abgestimmte Nutzung von Fahr- zeugflotten, optimierte Wartungspro- zesse sowie die Weiterentwicklung von Vertriebs- und Serviceangeboten. Ein wichtiger Faktor ist die Verfügbar- keit von Fahrzeugen. Je besser Wartung, Ersatzteilmanagement und Einsatzpla- nung aufeinander abgestimmt sind, desto stabiler funktioniert der Betrieb. Gleich- zeitig ermöglichen digitale Systeme eine exaktere Koordination von Umläufen und eine bessere Abstimmung zwischen Fahr- zeugverfügbarkeit und Fahrplanangebot. Effizienz bedeutet für den PV daher nicht weniger Angebot, sondern die Optimierung des Einsatzes sämtlicher Res- sourcen – mit dem Ziel, Fahrgästen wie Bestellern weiterhin ein zuverlässiges und attraktives Mobilitätsangebot zu bieten. Effizienz im Personenverkehr Holding & Business Competence Center ÖBB 4 ÖBB COMPETE Personenverkehr PV-Effizienz Rail Cargo Group Phoenix Infrastruktur INFRA.fit Produktion + Technische Services Effizienz und Transparenz Konzernweites Wettbewerbsprogramm Unter dem Dach von Compete haben die ÖBB Gesellschaften ihre Maßnahmen zur Erreichung der Einsparungsziele definiert.