ÖBB Geschäftsbericht 2024 – Gesamtbericht

219 Konzern- lagebericht Schulungen Im gesellschaftsübergreifenden Team „Nachhaltige Beschaffung“ arbeiten Vertreter:innen aller Lead-Buyer-Gesellschaften in Österreich. Sie sorgen für die kontinuierliche Weiterentwicklung der Rahmenbedingungen, beispielsweise für die Bereitstellung von Leitfäden und Schulungen (TCO-CO 2 -Modell, ÖBB Toolbox). Regelmäßige Jour Fixes informieren über die Entwicklungen im Nachhaltigkeitsbereich. Die Teammitglieder begleiten außerdem Einkäufer:innen bei der Durchführung von innovativen, nachhaltigen Ausschreibungen. Zahlungspraktiken Die Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) 51 des ÖBB Konzerns sind öffentlich auf der Website einsehbar und enthalten detaillierte Regelungen zu den Zahlungspraktiken. Abhängig vom Beschaffungsvorhaben werden unterschiedliche AGB vereinbart, (z. B. AGBs für Lieferungen, Dienstleistungen, Bauleistungen, etc.), die Zahlungsregelungen sind jedoch im Wesentlichen ident. Zahlungspraktiken 2024 2023 Veränderung Veränderung in % Durchschnittliche Tage bis Rechnungsbegleichung in Tagen 1) 2) 31,3 32 -0,7 -2 % Anteil angewandter Standardbedingungen bei Zahlungen in Prozent 1) 3) 68,9 70 -1,1 -2 % Anhängige Gerichtsverfahren wegen Zahlungsverzug in Stück 0 0 0,0 0 % 1) Vier kleinere vollkonsolidierte ÖBB Gesellschaften sind im Umfang der angegebenen Kennzahl nicht enthalten, diese haben jedoch keine wesentlichen Auswirkungen auf die angegebene Kennzahl. 2) Vom Rechnungsdatum bis zum Ausgleichsdatum. 3) Die Standardbedingung für das Zahlungsziel beträgt 30 Tage. ESRS G1-6.33.a-c. Als Standardbedingung beträgt das Zahlungsziel 30 Tage. In Sonderfällen wird von der Standardbedingung abgewichen und Zahlungsbedingungen wie „sofort zahlbar“ oder mit dem Vertragspartner individuell vereinbarte Bedingungen festgelegt. ESRS G1-6.33.a, b, d Sämtliche Rechnungen werden anhand eines Standardfreigabeprozesses geprüft und einmal pro Woche im Zuge des Großzahllaufs zur Auszahlung gebracht. Hierbei werden alle Kreditoren gleichbehandelt, unabhängig von ihrer Größe, Herkunft oder anderen Merkmalen. Eine Strategie zur Verhinderung von Zahlungsverzug mit Fokus auf Klein- und Mittelbetriebe (KMUs) ist daher nicht erforderlich. ESRS G1-2.14 Da die ÖBB als Sektorenauftraggeber dem Vergaberecht unterliegt und alle Bieter gleich behandeln müssen, wird bei den Zahlungsbedingungen keine Unterscheidungen zwischen Branchen, Ländern oder Lieferanten getroffen. Kommunikation und Zusammenarbeit mit Lieferanten Der ÖBB Einkauf befindet sich in kontinuierlichem Austausch mit potenziellen und bestehenden Lieferanten. Dieser wird von den Fachbereichen oder den jeweiligen relevanten Einkaufsverantwortlichen im Sinne der Markterkundung oder in Form von Lieferantengesprächen zur kontinuierlichen Weiterentwicklung durchgeführt. Der ÖBB Konzern arbeitet in Brancheninitiativen mit Lieferanten zusammen, um Nachhaltigkeit in der Lieferkette zu fördern. Neben Railsponsible und der „Sustainable Rail Initiative“ (SRI) engagieren sich die ÖBB bei der „European Railways Purchasing Conference“ ERPC. ESRS G1-2.15.a Unternehmensspezifische Informationen Sustainable Finance Die 2015 verabschiedete „Agenda 2030“ der UNO sieht den Finanzmarkt als wichtigen Hebel zur Umsetzung der 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs). Regularien wie die „Principles of Responsible Banking“ (2019) und die EU-Taxonomie- Verordnung (2020) definieren klare Kriterien für nachhaltige Investitionen und sollen Greenwashing verhindern. Wichtige Kennzahlen sind CapEx, OpEx und Umsatz, wobei CapEx im Finanzierungsbereich besonders bedeutend ist. Ein anerkanntes Merkmal ist das ESG-Rating, das Unternehmen auf Basis von Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien bewertet. Der Bereich „Sustainable Finance“ ist dabei ein zentraler Baustein, da er eng mit dem wirtschaftlichen Erfolg verknüpft ist. Grund dafür ist nicht zuletzt eine zunehmende Kapitalintensivierung von ökologischen Effekten sowie die Verbindung von Nachhaltigkeitsstandards mit Finanzierungsformen. 51 Allgemeine Geschäftsbedingungen - ÖBB Konzern. LB182 |