Nachhaltigkeitsbericht – Executive Summary 2025

20 ÖBB-Infrastruktur AG 19.175 Mitarbeiter:innen beschäftigte der ÖBB Infrastruktur-Konzern im Jahr 2025. Das beinhaltet, dafür Sorge zu tragen, die Rechte all dieser Mitarbeitenden zu res- pektieren, ihre Sicherheit zu gewährleis- ten und ihre Gesundheit zu fördern. Es ist sicherzustellen, dass die Mitarbeiter:innen gerecht entlohnt, in ihrer Weiterbildung und -entwicklung unterstützt werden und die Balance zwischen Arbeits- und Privat- leben gewahrt wird. Diese Verantwortung nimmt der ÖBB Infrastruktur-Konzern sehr ernst und erfüllt diese mit größter Sorgfalt – denn die Mitarbeitenden sind die Basis für den langfristigen Erfolg des Unternehmens. Maßnahmen Der ÖBB Infrastruktur-Konzern ver- folgt einen umfassenden Ansatz zur Stärkung, Entwicklung und zum Schutz seiner Arbeitskräfte. Im Mittelpunkt steht ein kontinuier­ licher Dialog mit Arbeitnehmer:innen, Betriebsrat und europäischen Vertre­ tungen, der durch regelmäßige Mitarbeiter:innenbefragungen, Feedbackformate und transparente Beschwerdekanäle sowie durch ein etabliertes Hinweisgeber:innensystem unterstützt wird. Vielfältige Schulungs- und Weiter­ bildungsangebote – darunter die „ÖBB akademie“, digitale Lernformate sowie spezifische Programme für Führungs­ kräfte und Lehrlinge – sichern die Kompetenzentwicklung und fördern lebenslanges Lernen. Als einer der größ- ten Lehrlingsausbilder Österreichs bildet die ÖBB-Infrastruktur AG zudem hoch qualifizierte Facharbeiter:innen aus. Auch Gleichbehandlung und Inklusion werden durch eine Gleichstellungspolicy, regionale Gleichbehandlungsbeauf- tragte sowie entsprechende Initiativen und Programme gestärkt. Ergänzt wird dies durch Maßnahmen zum Schutz vor Diskriminierung, Gewalt und Belästigung und gezielte Sensibilisierungstrainings. Auch zum Arbeits- und Gesundheits- schutz setzt das Unternehmen umfang- reiche Maßnahmen um: Dazu zählen ein nach ISO 45001 zertifiziertes Manage- mentsystem, Präventionsprogramme, Unfallvermeidungsinitiativen sowie das Monitoring relevanter Sicherheits­ kennzahlen. Zur Förderung guter Arbeits­ bedingungen und einer modernen Arbeitskultur werden flexible Arbeitszeit­ modelle, Angebote zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, betriebliche Kinderbetreuung und Corporate-Bene- fits wie Mitarbeiter:innenwohnungen bereitgestellt. Ein strukturiertes On- boarding- und Talentmanagement, Coachingmöglichkeiten sowie klare Vergütungsmodelle und transparen- te Gehaltsbandbreiten runden diesen Maßnahmenkatalog ab. DER EINSATZ UND DAS KNOW-HOW der Mitarbeiter:innen in unterschiedlichsten Berufsbildern sind die Basis für den Unternehmenserfolg des ÖBB Infrastruktur- Konzerns. S1 Arbeitskräfte des Unternehmens VIELFALT. Mehr als 19.000 Mitarbei­ ter:innen arbeiten in der differenzierten Berufswelt des ÖBB Infrastruktur-Konzerns