Nachhaltigkeitsbericht 2024 – ÖBB-Infrastruktur AG

Nachhaltigkeitsbericht NB 103 ÖBB-Infrastruktur Aktiengesellschaft Konzernlagebericht | Konzernabschluss 132 Ziel: (Früh)-Fluktuation Das Ziel bis 2030 ist, dass die Fluktuation <10 % und die Früh-Fluktuation <15 % bleiben. Status Zielumfang ÖBB Infrastruktur-Konzern In Umsetzung Methodik Das Zielniveau für die oben genannte Kennzahl wurde auf Basis der Analyse der bereits erhobenen Werte der Vorjahre durch das Management in Abstimmung mit den Fachexpert:innen der Fachbereichsverantwortlichen festgelegt und in regelmäßigen Abständen evaluiert. Neben der Datenanalyse wurden auch gängige Marktbenchmarks und State-of-the-Art-Methoden bei der Festlegung des Zielniveaus berücksichtigt. Wesentliche Änderungen Es liegen keine wesentlichen Änderungen vor. Maßnahme: Umsetzung des Maßnahmenpakets Bewerben-Bekommen- Behalten Im Fokus stehen dabei Maßnahmen entlang des gesamten Employee-Life-Cycle, wie zum Beispiel die Bereitstellung entsprechender Entwicklungsprogramme, Führungskräftewenticklungstools sowie Maßnahmen im Performance- und Kompetenzmanagement. In Umsetzung Maßnahme: Employer Branding Effiziente Zusammenarbeit mit Stakeholder:innen zur optimierten Zielgruppenansprache bei den Employer-Branding-Maßnahmen über ein Employer-Branding-Dashboard sowie Innovationen: Weiterentwicklung einer innovativen IT-Recruiting-Tool-Landschaft, Intelligente Tool-Lösung: automatisiertes Sourcing und Employer-Branding. In Umsetzung Maßnahme: Mitarbeiter:innen werben Mitarbeiter:innen Weiterer Ausbau des „Jobanbahner:innen-Programms“ mit Fokus auf betriebskritischen Funktionen. In Umsetzung Maßnahme: Strukturiertes Pre- und Onboarding Konzernweite Onboarding Prozesse, Onboarding Days, Buddy Systeme und Einarbeitungs- und Ausbildungspläne. Durch kontinuierliche Begleitung der Führungskräfte im Recruitingprozess wird ein konzernweiter Transformationsprozess begünstigt. Dadurch wird der Generations- und Kulturwandel aktiv mitgestaltet. In Umsetzung S1-6 Merkmale der Beschäftigten des Unternehmens Die folgenden Kennzahlen gelten für den ÖBB Infrastruktur-Konzern: 2024 2023 Mitarbeiter:innen in Köpfen nach Arbeitsvertrag Stichtag 31.12. Frau Mann divers Frau Mann divers Anzahl der Mitarbeiter:innen des ÖBB Infrastruktur-Konzerns 1) 6) 18.987 18.541 davon ÖBB Infrastruktur AG 16.837 16.467 Angestellte 1.652 5.351 0 1.424 4.831 0 davon ÖBB Infrastruktur AG 1.354 4.902 0 1.142 4.421 0 Arbeiter:innen 387 3.907 0 347 3.534 0 davon ÖBB Infrastruktur AG 143 3.408 0 130 3.121 0 Mitarbeiter:innen mit Definitivstellung 258 5.796 0 271 6.571 0 davon ÖBB Infrastruktur AG 227 5.167 0 239 5.851 0 Lehrlinge 268 1.368 0 233 1.330 0 davon ÖBB Infrastruktur AG 268 1.368 0 233 1.330 0 Anzahl der Mitarbeiter:innen des ÖBB Infrastruktur-Konzerns nach Geschlecht 2.565 16.422 0 2.275 16.266 0 davon befristete Beschäftigte 2) 27 51 0 115 291 0 davon unbefristete Beschäftigte 3) 2.538 16.371 0 2.160 15.975 0 Abrufkräfte 4) 0 0 0 0 0 0 Gesamtzahl der Abgänge in Köpfen | Fluktuationsrate in Prozent 5) 1.595 | 8,4 % 1.631 | 8,8 % 1) Summe der befristeten und unbefristeten Mitarbeiter:innen des ÖBB Infrastruktur-Konzerns 2) Als befristete Arbeitsverträge werden vorübergehend Beschäftigte (exkl. Lehrlinge) ausgewertet. Bis zum Jahr 2024 war es üblich, neue Dienstverhältnisse für 6 Monate zu befristen und dann in ein unbefristetes Dienstverhältnis umzuwandeln. Im Jahr 2024 wurde dies umgestellt. Nun werden neue Dienstverhältnisse, wo keine Befristung beabsichtigt ist, sofort unbefristet ausgestellt. 3) Bei den unbefristeten Arbeitsverträgen sind die Lehrlinge inkludiert. Hinweis: Lehrlinge haben einen Ausbildungsvertrag. 4) Abrufkräfte gelten als „fallweise Beschäftigte“. 5) Die Rate der Austritte wurde auf Basis der Daten zum Stichtag 31.12. wie folgt berechnet: Anzahl der Mitarbeiter:innen, die in den ÖBB Infrastruktur-Konzern verlassen haben, dividiert durch die Anzahl der Mitarbeiter:innen * 100. Mitarbeiter:innen die den ÖBB Infrastruktur-Konzern verlassen haben beinhalten: sonstige Abgänge (Arbeitnehmer:innen / Arbeitgeber:innen Kündigung, Entlassung, Tod, etc.), Pensionierungen und Ruhestandsversetzungen. 6) Diese Zahlen der Mitarbeiter:innen in Köpfen finden sich in Erläuterung 8 zum Konzernabschluss. 2