Nachhaltigkeitsbericht 2024 – ÖBB-Infrastruktur AG

ÖBB-Infrastruktur Aktiengesellschaft NB 124 ÖBB-Infrastruktur Aktiengesellschaft Konzernlagebericht | Konzernabschluss 153 Ziel: barrierefreier Zugang zur Bahn Erhöhung der Barrierefreiheit: bis 2027 können 90 % der Reisenden barrierefrei unterwegs sein Status Zielumfang Ziel der Barrierefreiheit ist es, die Zugänglichkeit des Systems Eisenbahn gleichermaßen für alle Menschen inklusive für Menschen mit Behinderungen und Menschen mit eingeschränkter Mobilität zu ermöglichen In Umsetzung Methodik Das Ziel wurde im Rahmen des Netzentwicklungsplans (NEP 2020) festgelegt und vom Vorstand beschlossen. Der NEP ist ein wesentliches Steuerungsinstrument, welcher Markt- und Stakeholder:innen-Anforderungen in Relation zum Anlagenbestand sowie zu den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen setzt und daraus konkrete Ziele und Maßnahmen ableitet. Wesentliche Änderungen Es liegen keine wesentlichen Änderungen vor. Maßnahme: Mehr-Sinne-Prinzip Mit der Berücksichtigung der barrierefreien Planungsgrundsätze wird ein ganzheitliches und nachhaltiges Mobilitätsangebot im gesamten Netz des ÖBB Infrastruktur-Konzerns geschaffen. Dabei ist die Umsetzung des Mehr-Sinne-Prinzips bei der Information- / Wegeleitung bzw. baulichen Gestaltung wesentlich. Laufend Maßnahme: moderne & barrierefreie Verkehrsstationen Laufende Investitionen in moderne, barrierefreie Verkehrsstationen des Personenverkehrs (VKS- P), die als Mobilitätsdrehscheiben zwischen den einzelnen Systemen (wie Umsteigerelation innerhalb des Öffentlichen Verkehrs z. B. Schiene – Bus oder auch mit Individualverkehr, wie Schiene – Pkw) und innerhalb des Systems Bahn fungieren. Laufend Maßnahme: Etappenplan Im Jahr 2006 hat die ÖBB Holding AG zusammen mit Verantwortlichen der Teilkonzerne und Expert:innen den Etappenplan gemäß § 19 Bundes-Behindertengleichstellungsgesetz (BGStG) für den ÖBB Konzern gesamthaft entwickelt. Die im Etappenplan (2006 bis 2015) enthaltenen Maßnahmen wurden mit den Behindertenorganisationen diskutiert. Anfang 2016 haben die Konzerngesellschaften ihre Vorhaben aktualisiert und neue Umsetzungspläne für weitere Verkehrsstationen (Bahnhöfe und Haltestellen mit Personenhalt) und die Fahrzeugflotte erstellt. Diese Unternehmenspläne korrespondieren mit dem sogenannten Nationalen Umsetzungsplan (IP), den das BMK für Österreich gemäß TSI-PRM59 herausgegeben und veröffentlicht hat. 2018 wurden die bereits umgesetzten Maßnahmen und weitere Ziele bis 2027 in Form von Stakeholder:innendialogen, bei denen unter anderem Vertreter:innen der Behindertenorganisationen und des Parlaments anwesend waren, vorgestellt und diskutiert. Dieser Informations- und Abstimmungsprozess erfolgt in ein bis zwei Jahresabständen und fand zuletzt im Herbst 2023 statt. In Umsetzung E.4. Governance Informationen G1 Unternehmensführung Im Rahmen einer verantwortungsvollen Governance verfolgen die ÖBB eine Ausrichtung, die auf Transparenz, Integrität und nachhaltigem Erfolg basiert. So setzt der ÖBB Konzern und somit auch der ÖBB Infrastruktur-Konzern auf eine werteorientierte Unternehmenskultur, sorgt für die Einhaltung rechtlicher Vorgaben und den konsequenten Schutz von Hinweisgeber:innen. Zudem werden langfristige und stabile Lieferantenbeziehungen gepflegt, um den reibungslosen Ablauf in den vielfältigen Bereichen des Konzerns zu gewährleisten. 153