ÖBB Geschäftsbericht 2022

195 Konzernlagebericht Darstellung der wesentlichen Risiken und Chancen der Geschäftstätigkeit (Bereich Nachhaltigkeit) und gesetzte Maßnahmen, um Auswirkungen auf ökonomische, ökologisch und soziale Belange zu minimieren Aus- wirkung Risiken Maßnahmen (Auszug) Chancen Baustein der ÖBB Nachhaltig- keitsstrategie Ökonomie Ökologie Soziales Nicht erreichen der gesetzten Klimaschutzziele Umsetzung der ÖBB Klimaschutzstrategie zur Verringerung des CO 2 -Fußabdrucks in den drei Bereichen Mobilität, Gebäude und Scope 3 Umsetzung der Dekarbonisierungsstrategie Verringerung des Ausstoßes von CO 2 1. Klimaschutz 7. Innovation und Technologie 8. Sustainable Finance Ökonomie Ökologie Soziales Erhöhter Ausstoß von CO 2 Emissionen durch, vermehrte Kühlung bzw. Heizung von Gebäuden und Schienenfahr- zeugen aufgrund von extremen Kälte- und Hitzeperioden Thermische Sanierung von Gebäuden: Gebäudesanierungsplan Konzern 2030 / 2040 Effizienter Einsatz von Klimaanlagen aber auch Forcierung von alternativen Lösungen (vertikale und horizontale Begrünungsformen – natürliche Beschattungen) Verringerung des Ausstoßes von CO 2 1. Klimaschutz 2. Anpassung an den Klimawandel 8. Sustainable Finance Ökonomie Ökologie Soziales Kurz- und Langzeitver- schmutzung der Umwelt durch Dieseltriebwägen Umsetzung der ÖBB-Klimaschutzstrategie zur Verringerung des CO 2 -Fußabdrucks im Bereich Mobilität Umsetzung der Dekarbonisierungsstrategie Umstieg auf erneuerbare Antriebe Verringerung des CO 2 Ausstoßes Unabhängiger von Preis- erhöhungen für Dieseltreibstoff 1. Klimaschutz Soziales Belastung durch Schall- und Emissionsbeein- trächtigung Forcierung von ortsfesten Schallschutzwänden und -dämmen Kontinuierliche fahrzeugseitige Umrüstung aller im Betrieb befindlichen ÖBB (Bestands-)Güterwagen auf lärmarme Bremssohlen Anreiz für den Umstieg der Eisenbahnverkehrsunternehmen (EVU) auf lärmarme Güterwagen am ÖBB Schienennetz mit dem Lärmbonus auf das Infrastrukturbenutzungsentgelt (IBE) Kontinuierliche fahrzeugseitige Umrüstung aller im Betrieb befindlichen ÖBB (Bestands-)Güterwagen auf lärmarme Bremssohlen gezielte Schulung und Information von Mitarbeiter:innen zur Lärmminderung im Bahnbetrieb sowie in der Instandhaltung (z. B. beim Schienenschleifen) Verringerung der negativen Beeinträchtigung der Gesundheit von Anrainer:innenen Schall und Emissionsbeein- trächtigungen werden nicht mehr als „Problem“ wahrgenommen 3. Emissionen Ökologie Soziales Unfälle mit Personen- oder Umweltschäden regelmäßige Sicherheitsunterweisungen und Schulungen für Triebfahrzeugführer:innen Weiterentwicklung Warn App Masterplan zur Reduktion von Signalüberfahrungen Durchführung von Gefahrgutkontrollen nach RID 24h Gefahrgutbereitschaft Notfallmanagement und Notfallübungen Beratung und Schulung von Mitarbeiter:innen zu Gefahrgutvorschriften Sicherheit für Kund:innen, Mitarbeiter:innen und Anrainer:innen Erhalt von Biodiversität sowie „sauberen“ Gewässern und Flächen / Böden / Luft 3. Emissionen 4. Ressourcen- management 5. Artenvielfalt und Biodiversität 10. Gesundheit, Sicherheit und Security LB136 |