ÖBB Geschäftsbericht 2023

193 Konzern- lagebericht Resümee und Ausblick 2024 Nach dem Corona-bedingten Einbruch an Teilnahmen am Aus- und Weiterbildungsangebot im Jahr 2020 setzt sich nach 2022 auch 2023 der Zuwachs an Teilnehmer:innen in den Schulungen und Trainings weiter fort. Dieser Aufwärtstrend ist wohl auch auf die immer flexiblere Gestaltung des Bildungszuganges durch E-Learnings sowie hybride Lernangebote zurückzuführen. Die ÖBB setzen auch 2024 weiterhin verstärkt auf digitale und hybride Lernformate, vor allem im virtuellen Umfeld und auf den Einsatz von künstlicher Intelligenz. Das entspricht dem Gedanken der fortlaufenden Digitalisierung des Bildungsbereichs sowie dem der Förderung des selbstgesteuerten Lernens. Dabei liegt der Fokus nach wie vor auf einer gezielten Kompetenzerweiterung und Erhaltung der Employability aller Mitarbeiter:innen. Die Etablierung von agilem Lernen im Entwicklungsökosystem der ÖBB in Verbindung mit Lernen 4.0 – der entsprechenden Technologie dahinter – soll zur Schaffung eines smarten Lernumfeldes beitragen. Mit der Weiterentwicklung der IT-Systemlandschaft wird verstärkt auf den Aspekt „Weg vom Learning-Management, hin zur Learning-Experience“ Wert gelegt. Die Digitalisierung der konzernweiten ÖBB bildung (Bildungskatalogs) wird somit auch weiterhin voranschreiten. Dass mittlerweile bereits rd. 100.000 Schulungsstunden pro Jahr auch in der Fachausbildung virtuell über E-Learnings, absolviert werden, bestätigt die ÖBB in ihrem Vorhaben. Führungskräfteentwicklung – ganzheitlich, zielgerichtet, flexibel und selbstbestimmt Führungsarbeit ist ein wesentlicher Beitrag, der uns als ÖBB erfolgreich macht. Die im Jahr 2022 gestarteten Initiativen zur Stärkung der Führungs- und Management-Kompetenzen wurden 2023 fortgeführt und ergänzt. Im Rahmen eines konzernübergreifenden Projektes wurde die gesamte Führungskräfteentwicklung neu aufgestellt. Die Führungskräfteentwicklung hat nach wie vor das Ziel, Führungskräfte im ÖBB-Konzern zu befähigen, den Herausforderungen in ihrer Führungsarbeit und ihrem Verantwortungsbereich gezielt, flexibel und vor allem selbstbestimmt zu begegnen. Eine Umfrage zu den konkreten Challenges und Needs unter allen Führungskräften selbst trug dabei wesentlich dazu bei, die Angebote bedarfsgerecht zu entwickeln. Als Ergebnis ergänzen ab 2024 knapp 30 neue Angebote das konzernweite Führungskräfteentwicklungsangebot. Im Zuge des Projektes wurde auch der „ÖBB- Leadership Navigator” entwickelt. Er soll Führungskräften einen gesamtheitlichen, strukturierten und schnellen Überblick über die spezifischen Bildungsinitiativen und -maßnahmen geben. Einen wichtigen Beitrag zur Führungskräfteentwicklung haben die beiden Führungskräfte Events „Executive Update” geleistet. Gemeinsam wurde unter dem Motto BEWERBEN – BEKOMMEN – BEHALTEN die besondere Rolle der Führungskräfte bei der Mitarbeiter:innensuche und -bindung thematisiert und bearbeitet. Weitere wesentliche Maßnahmen Aus- und Weiterbildung (Auszug) Führungskräfteentwicklung NEU | Start der Konzeption eines konzernweiten Führungsentwicklungsprogramms mit einer flexibel gestaltbaren Leadership- Development-Journey. Es soll das Führungsverhalten weiterentwickeln und mehr Handlungssicherheit in der „neuen Arbeitswelt“ geben. Metaversum (digitales Lernen) | „Proof of Concept“ -Evaluierung des Zurverfügungstellens von virtuellen Schulungsräumen, für interaktive, ortsunabhängige Aus- und Weiterbildungen – digitales Lernen im Metaversum. Dazu zählen beispielsweise: Bereitstellung von 3D-Modellen in einem virtuellen Umfeld in Form von VR-gestützten E-Learnings sowie die Möglichkeit des Abhaltens von Live-Online Schulungsmaßnahmen. XR-Technologie | Extended-Reality (XR)-Technologie spielt vor allem in der Aus- und Weiterbildung im eisenbahnspezifischen Bereich eine bedeutende Rolle. 2023 wurden die Themen „Virtuelle Klassenzimmer“, „3D-Modelle“, sowie der Einsatz von künstlicher Intelligenz in der Content Erstellung näher betrachtet. Nachhaltigkeitsschulung | Mit Dezember 2023 stehen fünf der insgesamt sechs geplanten Nachhaltigkeitsschulungen für ÖBB Mitarbeiter:innen zu den Themen „Der Klimawandel – Ursachen und Folgen“, „Nachhaltigkeit – Eine Einführung“ oder „Nachhaltigkeit und Politik“, „Nachhaltigkeit und Unternehmen“ sowie „Nachhaltigkeit im Alltag“ zur Verfügung. GRI 2-17 LB148 |