ÖBB Geschäftsbericht 2023

Konzernlagebericht 94 „Du bist unser Potenzial” ist eine interne Sensibilisierungsinitiative, um die Sichtbarkeit von Mitarbeiter:innen mit sichtbaren und unsichtbaren Behinderungen wie auch chronischen Erkrankungen zu erhöhen und zugleich auch die Awareness bei den Führungskräften und Mitarbeiter:innen. Mit dieser Initiative soll die Partizipation erleichtert und sollen Barrieren abgebaut werden. Ziel der Kampagne ist zudem die Anhebung des Anteils der Mitarbeiter:innen mit Behinderungen (Behinderungsgrad von ı 50%) von 2,7% (ÖBB-Inland) auf 4,0% wie in der ÖBB Diversity-Charta 2026 festgelegt. Zudem zielt die Kampagne auf eine höhere Mitarbeiter:innenzufriedenheit ab. Denn es soll erleichtert werden, offen über Behinderungen und chronische Erkrankungen zu sprechen und ein barrierearmes Arbeitsumfeld zu schaffen. Die Kommunikation erfolgt über Newsbeiträge, Postings auf Viva Engage, Screens und Veranstaltungen. Zudem wurde im Rahmen der Kampagne ein neues Netzwerk für Mitarbeiter:innen mit Behinderungen aufgebaut. Das neue Diversity- Council, das sich aus Mitarbeiter:innen in den Regionen zusammensetzt, gewährleistet das Knowledge-Sharing in der Fläche. Der Gesamtanteil der Frauen im ÖBB-Konzern hat sich im Vergleich zum Vorjahresstichtag um 1,0% erhöht und liegt nun bei 16,1%. Bei Lehrlingen ist der Anteil um 0,4% gestiegen und liegt aktuell bei 18,9% (exkl. Stiftungslehrlinge). 45,8% (59,4% ohne Belegschaftsvertreter:innen) der Aufsichtsratsmandate der inländischen Aktiengesellschaften wurden zum Bilanzstichtag von Frauen gehalten. Auch bei den Führungskräften zeigt sich eine Steigerung um 1,1% von 18,0% im Vorjahr auf 19,1%. Bei den Weiterbildungsprogrammen der ÖBB akademie lag der Frauenanteil im Jahr 2023 bei 42,0%. Ein wichtiger Faktor für die Arbeitgeberattraktivität ist gute Vereinbarkeit von Beruf und Privat. Dieses Thema ist auch Teil der ÖBB Gleichbehandlungspolicy. Sie sieht unter anderem konkrete Maßnahmen zur Förderung der Vereinbarkeit von Beruf und Privat vor. Dazu zählen etwa die österreichweite Kinderbetreuung in den Ferien sowie an Fenster- und Landesfeiertagen oder betriebsnahe Kindergärten. Weitere Maßnahmen sind Nannies4ÖBB-Kids sowie der RailMap*Vereinbarkeit Beruf und Privat, ein Informationsportal zu Karenz, Pflege und Vereinbarkeitsangeboten der ÖBB. Darüber hinaus unterstützt die digitale Plattform für Pflege- und Entlastungsberatung „Alles Clara” die ÖBB Mitarbeiter:innen bei der Pflege von nahen Angehörigen. 2023 wurde eine konzernweite Vereinbarkeitsstrategie – mit Schwerpunkt auf Kinderbetreuung in der Fläche – verabschiedet. Auch wurden die regionalen Angebote bei der österreichweiten Kinderbetreuung in den Ferien sowie an Fenster- und Landesfeiertagen erweitert. Programm Mitarbeiter:innen mit Behinderungen (Disability-Management) Ein weiteres strategisches Ziel ist die kontinuierliche Erhöhung der Anzahl an Mitarbeiter:innen mit begünstigter Behinderung. Die Implementierung eines Disability-Managements in der ÖBB-Holding AG markierte einen grundlegenden Schritt zur erfolgreichen Umsetzung des Programms „Mitarbeiter:innen mit Behinderungen”. Damit gehen Disability- Awareness-Schulungen für Führungskräfte und Mitarbeiter:innen sowie Schulungen zur barrierefreien Kommunikation einher. Im ÖBB-Konzern zählen derzeit 662 Mitarbeiter:innen mit gesundheitsbedingten Einschränkungen zu ihrem Team, deren Grad der Behinderung bei über 50% liegt. Den Kolleg:innen stehen ein:e Spezialist:in für Disability-Management und Barrierefreiheit am Arbeitsplatz sowie die Konzernbehindertenvertrauenspersonen persönlich zur Seite. Der praxisbezogene Wissenstransfer erfolgt seit 2022 mittels Webinaren zu Themen wie Barrierefreies Recruiting, Inklusionsmanagement und barrierefreie Kommunikation. Das E-Learning „Disability-Management” stellt eine Mindestqualifizierung bei Führungskräften und Mitarbeiter:innen sicher. Zudem wurden 2023 weitere Qualifizierungsangebote in den ÖBB Bildungskatalog aufgenommen. Die in der Charta der Inklusion festgelegten weiteren Schritte wurden umgesetzt. Am 03.12.2021 wurde der Aktionsplan 2026 präsentiert und mit ihm die Umsetzung von Maßnahmen zur Anhebung des Anteils der Mitarbeiter:innen mit Behinderungen im Konzern Inland fixiert. Zu den grundlegenden Maßnahmen zählen die Checkliste „Inklusiver Arbeitsplatz“ zur Evaluierung der barrierefreien und diversitätssensiblen Arbeitsplätze sowie die Kooperation mit der myability-jobbörse. Diese Maßnahmen sollen helfen, dass sich möglichst viele Menschen mit begünstigter Behinderung für geeignete Jobs bewerben. 2022 / 2023 wurden Begehungen in ausgewählten Bahnbistros und am Standort Lassallestraße durchgeführt, digital erfasst und Maßnahmen zur Verbesserung der Barrierefreiheit am Arbeitsplatz abgeleitet. Ebenfalls 2023 wurde eine Kooperation mit Spezialist:innen eingegangen, um Menschen im neurodivergenten Spektrum für den ÖBB-Konzern zu gewinnen und während der Einarbeitungszeit gut zu begleiten. Zudem wurde mit „NEBA“ (Netzwerk Berufliche Assistenz) ein weiterer Kooperationspartner gefunden, um Menschen mit Behinderungen für die ÖBB anzuwerben und Beratung im Themenbereich zu bekommen. | LB49