Nachhaltigkeitsbericht 2021

ÖBB Nachhaltigkeitsbericht 2021 134 GRI Standard NH-Baustein SDG Anmerkungen Referenz/ Seite Baustein 7: Innovation & Technologie 103 Managementansatz 103-1 Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen Seite 7, 8, 9 und ab Seite 42 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile Seite 7, 8, 9 und ab Seite 42 103-3 Beurteilung des Management­ ansatzes „Team-Ziel-Dialog“ zur Festlegung konzernweiter Ziele und Schwer- punkte für das jeweilige Jahr (Erst- termin Anfang des Jahres + Review Termin Mitte des Jahres) Seite 7, 8, 9 und ab Seite 42 Baustein 8: Sustainable Finance 103 Managementansatz 103-1 Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen Seite 7, 8, 9 und ab Seite 44 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile Seite 7, 8, 9 und ab Seite 44 103-3 Beurteilung des Management­ ansatzes „Team-Ziel-Dialog“ zur Festlegung konzernweiter Ziele und Schwer- punkte für das jeweilige Jahr (Erst- termin Anfang des Jahres + Review Termin Mitte des Jahres) Seite 7, 8, 9 und ab Seite 44 Baustein 9: Leistbares und zugängliches Mobilitätsangebot 103 Managementansatz 103-1 Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen Seite 7, 8, 9 und ab Seite 48 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile Seite 7, 8, 9 und ab Seite 48 103-3 Beurteilung des Management­ ansatzes „Team-Ziel-Dialog“ zur Festlegung konzernweiter Ziele und Schwer- punkte für das jeweilige Jahr (Erst- termin Anfang des Jahres + Review Termin Mitte des Jahres) Seite 7, 8, 9 und ab Seite 48 Baustein 10: Gesundheit / Safety / Security 103 Managementansatz 103-1 Erläuterung der wesentlichen Themen und ihrer Abgrenzungen Seite 7, 8, 9 und ab Seite 52 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile Seite 7, 8, 9 und ab Seite 52 103-3 Beurteilung des Management­ ansatzes „Team-Ziel-Dialog“ zur Festlegung konzernweiter Ziele und Schwer- punkte für das jeweilige Jahr (Erst- termin Anfang des Jahres + Review Termin Mitte des Jahres) Seite 7, 8, 9 und ab Seite 52 Report