Nachhaltigkeitsbericht 2021

ÖBB Nachhaltigkeitsbericht 2021 52 Nachhaltigkeitsbausteine Die ÖBB verstehen sich als lokaler, re- gionaler, nationaler und internationaler Mobilitäts- und Logistikdienstleister. Die Verpflichtung, gemeinsam die Sicher- heits- und Qualitätsziele zu erfüllen und damit das System Schiene und den öffentlichen Verkehr in Österreich zu stärken, eint alle Unternehmensteile der ÖBB. Sicherheit stellt dabei die Geschäftsgrundlage für das tägliche Handeln dar. Die Sicherheit bildet daher das Fundament aller Aktivitäten im ÖBB- Konzern. Sie ist tägliches Leistungs- und Qualitätsversprechen an alle Kund:innen, an alle Mitarbeiter:innen und deren Familien, aber auch gegenüber unseren Dienstleister:innen und Dritten. Sicher- heit ist somit Teil der „ÖBB-Identität“. Die vier Sicherheits- bereiche der ÖBB – die Mananagementansätze Im Sinne einer fokussierten Sicherheits- steuerung setzt sich die Sicherheit bei den ÖBB aus vier definierten „Sicher- heitsbereichen“ zusammen. Betriebliche Sicherheit. Die betriebli- che Sicherheit soll den sicheren Eisenbahnbetrieb gewähr- leisten. Die Anlagensicherheit sowie die betriebstechnische Sicherheit sind hier wesentliche Bestandteile. Arbeitssicherheit. Die Arbeitssicherheit bezieht sich auf den anzustrebenden gefahrenfreien Zustand bei der Berufs- ausübung für alle ÖBB Mitarbeiter:innen. Öffentliche Sicherheit. Die öffentliche Sicherheit beinhal- tet den Schutz vor kriminellen Aktivitäten, die Kund:innen, Mitarbeiter:innen, das Unterneh- men oder den Unternehmens- betrieb ganzheitlich betreffen. Damit verbunden ist auch der Schutz vor kriminellen Aktivitä- ten, die Objekte, Anlagen und Assets sowie transportierte Güter betreffen. Zusätzlich umfasst sie das subjektive Sicherheitsgefühl von Mitarbeiter:innen sowie Kund:innen. Informationssicherheit. Die Informa- tionssicherheit hat das Ziel, Informa- tionen und die für deren Bearbeitung notwendigen Informations- und Kommu- nikationstechnologien im Interesse des ÖBB-Konzerns, der Mitarbeiter:innen, Geschäftspartner:innen und Kund:innen in angemessener Art und Weise zu schützen. GRI 102-16, 418-1 Die vier Si- cherheitsbereiche werden um die Querschnittsmate- rie der Sicherheits- kultur ergänzt. Einen zentralen Baustein stellt dabei der Unter- nehmenswert „Sicherheit leben“ mit den drei Verhaltensstandards und neun Schlüsselelementen dar. Der Unterneh- menswert zielt auf den Faktor Mensch ab und unterstützt die Weiterentwick- lung einer positiven Sicherheitskultur. Eine positive Sicherheitskultur wird in der ÖBB als Teil einer weiter gefassten Un- ternehmenskultur verstanden. Sie baut auf Werten und Verhaltensstandards GESUNDHEIT / SAFETY / SECURITY. Sicherheit ist die Basis aller Aktivitäten im ÖBB-Konzern. Sie ist täg­ liches Versprechen an alle Kund:innen und Mitarbei­ ter:innen und somit Teil der „ÖBB Identität“. GRI 416-1 Sicherheit leben Der Unternehmenswert „Sicher- heit leben“ räumt der Sicherheit im ÖBB-Konzern eine entspre- chende Priorität ein. „Sicherheit leben“ konkretisiert sich in drei Verhaltensstandards (sowie neun Schlüsselelementen), welche die Mitarbeiter:innen dabei un- terstützen, Sicherheit jeden Tag in die Praxis umzusetzen und somit „Sicherheit zu leben“. Gesundheit / Safety / Security 17,4 Arbeitsunfälle ASVG pro 1.000 Mitarbeiter:innen wurden im Jahr 2021 gezählt. 2020: 17,2 65 Punkte erreichte der betriebliche Sicherheits­ index „BSX“ 2021 im Konzern und zeigt, dass die Sicherheitsperformance in der betrieblichen Sicherheit auf hohem Niveau gehalten werden können. 2020: 50 122 Punkte erreichte der öffentliche Sicherheitsindex „ÖSX“ 2021 im Konzern. Der ÖSX enthält wesentliche Top-Kennzahlen wie bspw. Übergriffe auf Mitarbeiter:innen. 2020: 82 KENNZAHLEN SICHERHEIT AM ARBEITSPLATZ. Sicherheit ist das Gesund und sicher ist unser Qualitätsversprechen