Nachhaltigkeitsbericht 2021

ÖBB Nachhaltigkeitsbericht 2021 66 Nachhaltigkeitsbausteine Managementansatz Bei den ÖBB sorgen täglich mehr als 43.000 engagierte Mitarbeiter:innen sowie rund 1.800 Lehrlinge dafür, dass die Züge und Busse der ÖBB ihr Ziel erreichen. Die ÖBB sind damit einer der größten Arbeitgeber und ein wichti- ger Impulsgeber für den Jobmarkt in Österreich mit zusätzlichen Standorten im Ausland. Dabei sind sich die ÖBB der zen­ tralen Bedeutung ihrer Mitarbeiter:innen bewusst. Denn auch in Zeiten zuneh- mender Digitalisierung und Automatisa- tion sind die Initiativen und das Know- how des Teams das wichtigste Gut des Unternehmens. Mit dem Generationenwandel werden die ÖBB in den nächsten Jahren Tausende neue Kolleg:innen aufnehmen. Um die besten Talente für das Unterneh- men zu begeistern, wollen die ÖBB ein verlässlicher und attraktiver Arbeitgeber sein. Eine einzigartige Unternehmenskul- tur soll die Mitarbeiter:innen dabei un- terstützen, sich innerhalb des Unterneh- mens bestmöglich weiterzuentwickeln. Mit einer breiten Palette an spannenden und sinn- stiftenden Jobs zählen die ÖBB zu den Toparbeitgebern des Landes. Damit das so bleibt, hat das Unternehmen ein Gesamtpaket für seine Mitarbeiter:innen geschnürt, das laufend weiterentwi- ckelt wird. Viele Angebote für Aus- und Weiterbildung, Work-Life-Balance oder Gesundheitsförderung stehen bereit. Gelebte Diversity sowie langfristige berufliche Perspektiven und sehr gute Sozialleistungen machen die ÖBB eben- falls interessant für Jobsuchende. Zielsetzungen Mit ihrer Ausrichtung auf nachhaltige Mobilität bieten die ÖBB Jobs mit Sinn („green jobs“) für Mitarbeiter:innen und für die ganze Gesellschaft, klares Ziel ist es daher bis 2030 unter die Top  10 der Arbeitgeber in Österreich zu bleiben. Die ÖBB wollen bis 2026 rund 16.000  neue Mitarbeiter:innen auf- nehmen und dabei den Frauenanteil stark erhöhen. Die Arbeitskultur ist von Respekt und Vertrauen geprägt, die Mitarbeiter:in­ nenzufriedenheit soll dabei bis 2030 über 70 Punkten gehalten werden. Die ÖBB wollen die Fluktuationsrate bis 2030 unter 15 Prozent halten. Allen Generationen soll sowohl ein vielfältiges, interessantes und span- nendes Arbeitsumfeld sowie eine brei- te Palette an Entwicklungsmöglichkei- ten geboten werden. Das steigert die Arbeitsqualität und -produktivität und dadurch die Wettbewerbsfähigkeit. Die vier Unternehmenswerte der ÖBB – „Wir vor ich“, „Überzeugende Leistun- gen für unsere Kund:innen“, „Initiative ergreifen“ und „Sicherheit leben“ – sollen von den Mitarbeiter:innen um- gesetzt und gelebt werden. 128 verschiedene Berufsbilder sind unter dem Dach der ÖBB vereint. Neben den eisenbahnspezifischen Jobs wie Triebfahrzeugführer:in oder Fahrdienstleiter:in setzt das Unterneh- VERLÄSSLICHER & ATTRAKTIVER ARBEITGEBER. Die ÖBB zählen mit sicheren Jobs und vielen be- ruflichen Möglichkeiten zu den Toparbeitgebern des Landes. Und wollen dies auch bleiben. Spannende Aufgaben mit Sinn Verlässlicher & attraktiver Arbeitgeber 1.775 Lehrlinge* wurden 2021 im ÖBB-Konzern ausgebildet. 2020: 1.787. GRI 102-8 72 Punkte erreichte die Mitarbeiter:innen­ zufriedenheit bei der Mitarbeiter:innenbefragung 2021; 2018: 69 Punkte 43.673 Mitarbeiter:innen* beschäftigte der ÖBB-Konzern 2021 insgesamt. 2020: 43.659. GRI 102-8 * ÖBB- Konzern gesamt (In- und Ausland) KENNZAHLEN DIE TECHNIK IST WEIBLICH. In der Kampagne wurden