ÖBB Geschäftsbericht 2025 – Gesamtbericht

127 Konzern- lagebericht Österreichische Bundesb ahnen-Holding Aktiengesellscha ft Konzernabschluss | Konzernlagebericht 84 Nr. Konzepte 1) Beschreibung 2) E5-K-1 Ressourcen- management und Kreislaufwirtschaft Die ÖBB möchten die Kreislauffähigkeit von Produkten und Leistungen in ihre Beschaffungs- und Investitionsstrategien schrittweise systematisch miteinbeziehen. Wesentliche Themenfelder sind die Reduktion von Primärrohstoffen, die Erhöhung des Sekundärrohstoffanteils, die aktive Materialerhaltung sowie die Verlängerung der Nutzungsdauer. Mit der Anwendung von Circular-Economy-Wirtschaftsprinzipien können die ÖBB Kosten senken, Ressourcen langfristig sichern sowie ihren Beitrag zur Nachhaltigkeit fördern. Die Umsetzung erfolgt durch ein gezieltes Rohstoff- und Ressourcenmanagement. Um am Ende der Nutzungsdauer möglichst wenig Abfall zu produzieren, soll der Einsatz von nachhaltigen Materialien bereits bei der Beschaffungsentscheidung forciert werden. Nicht vermeidbare Abfälle werden nach Möglichkeit einer Wiederverwendung sowie einer nachhaltigen, gesetzeskonformen Verwertung / Entsorgung zugeführt. Neben der Prämisse erfolgreiches Wirtschaften, ökologische Verträglichkeit und soziale Verantwortung miteinander zu verknüpfen, bedarf es ebenso einer klugen Vorgehensweise, die sektor- und bereichsübergreifend wirken kann, um die wesentlichen Auswirkungen, Chancen und Risiken zu steuern. Im Folgenden werden die zentralen Hauptstoßrichtungen bzw. allgemeinen Ziele der ÖBB Kreislaufwirtschaftsstrategie aufgezeigt: – Förderung der Kreislaufwirtschaft durch nachhaltige Beschaffung und damit einhergehend die Reduzierung des CO 2 -Fußabdrucks entlang der vor- und nachgelagerten Wertschöpfungskette – Effizientes Ressourcenmanagement • Reduktion des Ressourcenverbrauchs: Reduktion von Materialeinsatz und Primärrohstoffen sowie Erhöhung des Anteils an Recyclingrohstoffen • Verlängerung der Nutzungsdauer und aktive Materialerhaltung: Erhaltung von Produkten und Materialien in Kreisläufen – Vermeidung von Abfällen und umweltschädlichen Stoffen: effizienter und nachhaltiger Einsatz von Rohstoffen, Materialien sowie Produkten und Reduktion chemischer Schadstoffe auf ein umsetzbares Mindestmaß – Reduktion der Frischwasserentnahme und Förderung geschlossener Wasserkreisläufe: effiziente Nutzung von Wasserressourcen durch Wasserrückgewinnung, Kreislaufführung und Substitution von Frischwasser 1) Strategien / Konzepte werden vom Vorstand der ÖBB-Holding AG beschlossen und finden Anwendung im gesamten ÖBB Konzern. 2) ESRS E5-1.15.a, b; ESRS 2.MDR-P.65.a. Maßnahmen und Mittel im Zusammenhang mit Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft Die wesentlichen Maßnahmen umfassen je nach Schwerpunkt entweder die gesamte Wertschöpfungskette, Teile davon oder ausschließlich die eigene Wertschöpfungskette der ÖBB – von der Beschaffung über die Nutzung bis hin zur Entsorgung und Nachnutzung. Die Zeithorizonte (Status) für die Umsetzung dieser Maßnahmen wurden in die Kategorien „In Umsetzung“ und „Geplant“ unterteilt. Für die Maßnahmen, die sich bereits in der Umsetzung befinden, wurde das konkrete Jahr festgelegt, in dem die Maßnahme wirksam wird. ESRS 2.MDR-A.68.a Nr. Maßnahmen Beschreibung *) Status *) Wesentliche IRO 1 KLW- Beschaffungs- kriterien im Einkauf Mit Fokus auf Ressourcenschonung und Abfallvermeidung setzen die ÖBB österreichweit Kreislaufwirtschaftskriterien im Einkauf um. Eingekaufte Produkte und Materialien in priorisierten Warengruppen sollen mindestens einem Prinzip der Kreislaufwirtschaft entsprechen. Die Kriterien berücksichtigen die vor- und nachgelagerte Wertschöpfungskette (WK) und gelten fortlaufend. In Um- setzung E5-A-1 E5-A-2 E5-A-3 2 Obsoleszenz- management Die ÖBB-Technische Services-GmbH betreibt ein fortlaufendes Obsoleszenzmanagement zur Förderung der Kreislaufwirtschaft. Durch Reparatur, Wiederverwendung und Aufbereitung von Komponenten werden die Produktlebensdauer verlängert, Ressourcen geschont und Abfall vermieden. Die Maßnahme betrifft alle Regionen, in denen die Gesellschaft tätig ist, und wirkt innerhalb der eigenen WK. In Um- setzung E5-A-1 E5-A-2 E5-A-3 3 Fit for Future (F4F) Im Rahmen des Projekts „F4F“ etablieren die ÖBB ein System zur automatisierten Abfrage von Beschaffungsdaten. Ziele sind die Optimierung des Ressourcenzuflusses, die Förderung umweltfreundlicher Materialien und die Minimierung nicht recycelbarer Stoffe. Die Maßnahme wirkt auf die vor- und nachgelagerte WK und wird von allen österreichischen Lead-Buyern umgesetzt. In Um- setzung E5-A-1 E5-A-2 E5-A-3 *) ESRS E5-2.19, ESRS 2.MDR-A.68.a, b, c. LB84 | E.2. EU-Taxonomie E1 Klimawandel E2 Umweltverschmutzung E4 Biologische Vielfalt und Ökosysteme E5 Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft