ÖBB Geschäftsbericht 2025 – Gesamtbericht

Konzernlagebericht 152 E.  Nichtfinanzielle Erklärung E.1. Allgemeine Angaben E.2. Umweltinformationen E.3. Soziale Informationen E.4. Governance Informationen E.5. ESRS-Index Österreichische Bundesbahnen-Holding Aktiengesellscha ft Konzernabschluss | Konz ernlagebericht 109 Ziel Reduktion der (Früh-)Fluktuation: Das Ziel bis 2030 ist es, dass die Fluktuation <10 % und die Frühfluktuation ≤ 15 % bleiben. Status 1) Zielumfang 2) ÖBB Konzern Inland In Umsetzung Methodik zur Zielfindung 3) Das Zielniveau für die oben genannten Kennzahlen wurde auf Basis der Analyse der bereits erhobenen Werte der Vorjahre durch das Management in Abstimmung mit den Fachexpert:innen der Fachbereichsverantwortlichen festgelegt und in regelmäßigen Abständen evaluiert. Neben der Datenanalyse wurden auch gängige Marktbenchmarks und State-of-the-Art-Methoden bei der Festlegung des Zielniveaus berücksichtigt. Methodik zur Berechnung der Zielkennzahl Die Berechnung erfolgt durch Division der kündbaren Mitarbeiter:innen (sonstige Abgänge, die aufgrund einer Kündigung, wegen Entlassung oder Tod ausscheiden) durch den durchschnittlichen Personalstand kündbarer Mitarbeiter:innen. Ausnahme: Lehrlinge, Mitarbeiter:innen in Behaltefrist, Saisonlenker:innen / Saisonarbeitskräfte, Ferialarbeitnehmer:innen / -praktikant:innen, geringfügig Beschäftigte und Trainees, exkl. Pensionierungen, Ruhestandsversetzung. Zur Berechnung der Frühfluktuation erfolgt eine Einschränkung der Dienstzugehörigkeit auf unter 2 Jahre. Maßnahme In Umsetzung M41 Umsetzung des Maßnahmenpakets Bewerben-Bekommen-Behalten: Im Fokus stehen dabei Maßnahmen entlang des gesamten Employee-Life-Cycle wie die Durchführung von standardisierten sowie konzernweiten Onboarding-Prozessen, die Bereitstellung entsprechender Entwicklungsprogramme, Führungskräfteentwicklungstools sowie Maßnahmen im Performance- und Kompetenzmanagement. In Umsetzung M42 Mitarbeiter:innen werben Mitarbeiter:innen: Das ÖBB Jobanbahner:innen-Programm für betriebskritische Funktionen wurde 2023 gestartet und 2025 aufgrund des Erfolgs fortgeführt. Persönliche Empfehlungen aus dem Konzern erhöhen die Chance, passende Kandidat:innen zu gewinnen. Führt eine Empfehlung zur Einstellung, wird das Engagement mit einer Prämie honoriert. Neu ist die verstärkte digitale Anbindung: Sie ermöglicht eine benutzungsfreundliche Beantragung und eine effizientere Abwicklung bis zur Prämienauszahlung. 2025 wurden rund 41 % der empfohlenen Bewerber:innen eingestellt – das entspricht 465 Besetzungen von 1.131 Bewerbungen. In Umsetzung IRO: S1-F-1 | Konzept: S1-K-1, S1-K-3 1) ESRS 2.MDR-T.80.j; ESRS 2.MDR-A.68.e. 2 ) ESRS 2.MDR-T.80.c. 3 ) ESRS 2.MDR-T.80.a, f. Kennzahlen und Ziele Zahl der Arbeitnehmer:innen nach geografischen Gebieten Mitarbeiter:innen des ÖBB Konzerns in Köpfen nach Land und Geschlecht 1) Stichtag 31.12 ESRS 2.SBM-1.40.a; ESRS S1-6.50.a Frau 2025 Mann Gesamt Frau 2024 Mann Gesamt Österreich 7.075 35.435 42.511 4) 6.668 35.061 41.729 Bosnien-Herzegowina 16 50 66 15 54 69 Bulgarien 23 101 124 21 103 124 China 2) 3) 4 2 6 n.a. n.a. n.a. Deutschland 334 1.054 1.388 325 1.018 1.343 Italien 73 309 382 66 304 370 Kroatien 19 150 169 20 145 165 Niederlande 2) 12 59 71 n.a. n.a. n.a. Polen 15 28 43 14 23 37 Rumänien 3) 31 198 229 36 218 254 Russland 3) 11 1 12 17 3 20 Slowakei 2) 4 52 56 4 56 60 Slowenien 13 109 122 15 111 126 Tschechien 175 632 807 160 568 728 Türkei 5 17 22 7 18 25 Ungarn 658 1.583 2.241 735 1.699 2.434 Gesamt 8.468 39.780 48.249 4) 5) 8.285 39.199 47.484 5) 1) 2025: enthält TS-MÁV Gépészet Services Kft. und Rail Cargo International Freight Forwarding (Shanghai) Co. Ltd.; 2024: enthält TS-MÁV Gépészet Services Kft. und Technical Services Slovakia, s.r.o.; diese Gesellschaften berichten die nachfolgenden Kennzahlen gemäß ESRS nicht. 2) Rail Cargo International Freight Forwarding (Shanghai) Co. Ltd und Rail Cargo Carrier – Benelux B.V. sind seit 2025 vollkonsolidiert. 3) Im Jahr 2024 wurden die Werte für Frauen und Männer in Rumänien vertauscht; die nunmehr ausgewiesenen Zahlen stellen die Korrektur dar. Für die Standorte in Russland und China ist der höhere Anteil von Frauen aufgrund des überwiegend administrativen Tätigkeitsprofils sachlich korrekt. 4) Für das Jahr 2025 wird eine Person als „Divers“ ausgewiesen. 5) Diese Zahlen der Mitarbeiter:innen in Köpfen und FTE finden sich in den Erläuterungen des Lageberichts im Geschäftsbericht. ESRS S1-6.50.f. | LB109