ÖBB Geschäftsbericht 2024 – Gesamtbericht

115 Konzern- lagebericht Der Klimawandel stellt weltweit eine der größten Herausforderungen dar. Klimabedingte Veränderungen beeinflussen eine Reihe von Sektoren, Systemen und Institutionen. Bei den ÖBB betrifft das im Besonderen die Infrastruktur und die Assets des Unternehmens sowie in weiterer Folge den Umfang und die Qualität ihrer Mobilitätsdienstleistungen. Die sichere Bahnbetriebsführung, ein Optimum an Streckenverfügbarkeit und die Minimierung von Anlagen- und Fahrzeugstörungen sind Grundvoraussetzungen, damit die ÖBB ihre Mobilitätsdienstleistungen anbieten können. Für die ÖBB haben der sichere Bahnbetrieb und der Schutz ihrer Bahninfrastruktur sowie ihrer Assets oberste Priorität. Zugleich sollen Beeinträchtigungen für Kund:innen sowie Mitarbeiter:innen möglichst minimal gehalten werden. Um eine effektive Anpassung an den Klimawandel bestmöglich zu erwirken, ist neben der Umsetzung von Präventivmaßnahmen auch die Etablierung von Monitoring- und Frühwarnsystemen von großer Wichtigkeit. Entlang der Stoßrichtungen soll im Jahr 2025, dort wo es möglich ist, weiter konkretisiert und weitere Maßnahmen zugeordnet werden. Sustainable Finance Mit der Veröffentlichung eines Sustainable-Finance-Frameworks im Geschäftsjahr 2023 erstellte die ÖBB als Konzern ein Dokument, das Nachhaltigkeitsparameter in die vom Konzern verwendeten Finanzierungsformen integriert. Es gilt für die am Kapitalmarkt aktiven und mit einem ESG-Rating ausgestatteten Gesellschaften der ÖBB. Transparenz und Offenheit in Bezug auf Sustainable Finance Produkten helfen die Glaubwürdigkeit gegenüber den relevanten Kapitalgebern nachhaltig zu stärken. Nähere Informationen finden sich in Kapitel E.4 „Unternehmensspezifische Informationen“ bei Sustainble Finance. Maßnahmen und Mittel im Zusammenhang mit den Klimastrategien Die ÖBB haben zur Umsetzung ihrer Strategien und Ziele zum Klimaschutz und zu Anpassung an den Klimawandel entsprechende Maßnahmen definiert und mit finanziellen Mitteln hinterlegt. Die Umsetzung und Durchführung der unten angeführten Maßnahmen ist von der Verfügbarkeit / Zuweisung der finanziellen Mittel abhängig. ESRS E1-3.28, 29, AR 21 Gezielte Investitionen unterstützen die Umsetzung der in den nachstehend angeführten Tabellen aufgelisteten und beschriebenen Maßnahmen. Die Investitionspläne der Teilkonzerne bzw. Gesellschaften werden jährlich im Zuge der Budget- und Mittelfristplanungen abgefragt (Budgetplanung für das jeweils nächste Jahr, Mittelfristplanung für weitere fünf Jahre). Ein Auszug aus dem geplanten Investitionsvolumen in Bezug auf die skizzierten Klimaschutzmaßnahmen: – ÖBB-Infrastruktur AG: Investitionen in nachhaltige und erneuerbare Energieerzeugung 2014 bis 2030: rd. 1,6 Mrd. EUR – ÖBB-Infrastruktur AG: Ausstieg aus Heizöl und Fossilgas rd. 80 Mio. EUR von 2025 bis 2030 – ÖBB-Personenverkehr AG: Gesamtinvestitionsvolumen in die Flotte 2024 bis 2030 (Nahverkehr, Fernverkehr, Fahrzeugin und -umbauten): rd. 6 Mrd. EUR – Österreichische Postbus AG investiert 2025 bis 2026 rd. 66 Mio. EUR in E- und H 2 -Busse (alternative Antriebe) Zur Umsetzung ihrer Klimaschutzstrategie und -ziele (ÖBB Konzernziel 2050 und ÖBB Teilziele in Österreich 2035) hat der ÖBB Konzern Dekarbonisierungshebel und wesentliche Klimaschutzmaßnahmen definiert. Diese finden sich an Anfang dieses Kapitels unter „Übergangsplan für den Klimaschutz“. Für die Dekarbonisierungsbereiche Mobilität, Gebäude und Scope 3 bestehen erste Maßnahmenportfolios mit Detailmaßnahmen (Dekarbonisierungspfade). Sie sind, soweit in der Budget- bzw. Mittelfristplanung zeitlich möglich, auch finanziell hinterlegt. Die aktuellen Portfolios an Detailmaßnahmen zu den Dekarbonisierungshebel der ÖBB Dekarbonisierungsbereiche zur Zielerreichung im Bereich Mobilität, Gebäude und Scope 3-Emissionen sind hierunter dargestellt. Diese umfassen Angaben zur ÖBB Gesellschaft, Kurzbeschreibung, Dekarbonisierungshebel, Wirkung, finanzielle Bedeckung und den Verweis, ob die Maßnahme Inland (AT) bzw. Ausland ist. ESRS E1-3.29.a, b; ESRS E1.MDR-A.68.a, b, c, e Im weiteren Verlauf dieses Kapitels werden die Gesellschaftsnamen wie folgt abgekürzt: Gesellschaft | ÖBB TK / G Gesellschaftsname abgekürzt ÖBB Konzern Konzern ÖBB-Infrastruktur AG Infra ÖBB-Personenverkehr AG PV Rail Cargo Group RCG ÖBB-Business Competence Center GmbH BCC ÖBB-Produktion GmbH PR ÖBB-Technische Services-Gesellschaft mbH TS Österreichische Postbus AG PB ÖBB-Immobilienmanagement GmbH Immo Rail Equipment GmbH & Co KG REQ LB78 |