ÖBB Geschäftsbericht 2024 – Gesamtbericht

165 Konzern- lagebericht Ziel: Verbesserung des Arbeitsfähigkeitsindex bis 2030 ≥70 Status 1) Zielumfang: 2) Die Kennzahl gilt für die Mitarbeiter:innen des ÖBB Konzerns in Österreich In Umsetzung Methodik zur Zielfindung 3) Das Zielniveau für die oben genannten Kennzahlen wurde auf Basis der Analyse der bereits erhobenen Werte der Vorjahre durch das Management in Abstimmung mit den Fachexpert:innen der Fachbereichsverantwortlichen festgelegt und wird in regelmäßigen Abständen evaluiert. Neben der Datenanalyse wurden auch gängige Marktbenchmarks und State-of-the Art-Methoden bei der Festlegung des Zielniveaus berücksichtigt Methodik zur Berechnung der Zielkennzahl: Die Erhebung der Kennzahl „Arbeitsfähigkeitsindex” erfolgt im Rahmen der Mitarbeiter:innenbefragung, welche konzernweit alle zwei Jahre durch ein externes Institut durchgeführt wird. Die Dimension Arbeitsfähigkeit besteht aus 5 Facetten: „Gesundheit / Lebensqualität“, „Führung”, „Zusammenarbeit”, „Sinnfindung / Selbstwert” sowie „Arbeitsbewältigung” mit gesamt 43 Fragen. Die Antworten auf die Fragen werden summiert und -um die Vergleichbarkeit über die Zeit und zwischen den Organisationseinheiten herstellen zu können – auf die Werte 0-100 statistisch normiert. Der Ablauf der Mitarbeiter:innenbefragung ist im Abschnitt „Verfahren zur Einbeziehung der Arbeitskräfte des Unternehmens“ beschrieben. Wesentliche Änderungen: 4) Keine Änderung zum Vorjahr. Maßnahmen zu Gesundheit Arbeitsfähigkeit erhalten M8 Gesundheits- förderliche Führung stärken Verpflichtende Schulungen zu „Gesundes Führen und Suchtprävention“ für alle Führungskräfte und Teamkoordinator:innen des Unternehmens. 2024 wurde mit der Konzeptionierung der Weiterentwicklung des lebensphasengerechten Führens gestartet. In Umsetzung M9 Gesunde Arbeitsplätze fördern Unterstützung von Führungskräften bei der gesundheitsförderlichen Arbeitsplatzgestaltung zur Minimierung von Langzeitrisiken im Rahmen von Einzelberatungen und entsprechender Maßnahmenableitung wird angeboten. In Umsetzung Arbeitsfähigkeit fördern M10 Früherkennung und Intervention optimieren Förderung der individuellen Gesundheitskompetenz von ÖBB Mitarbeiter:innen. Dies erfolgt etwa im Rahmen der Umsetzung des niederschwelligen, ÖBB-spezifischen Präventionsprogramms „Gesundheit auf Schiene“ sowie des spezifischen Präventionsangebots 5-Risiken Check. Ziel ist jeweils die nachhaltige Verbesserung des Lebensstils mit Fokus auf den Anforderungen aus dem jeweiligen Arbeitsalltag. Besonders die zielgruppenspezifische Niederschwelligkeit der Maßnahmen steht dabei im Fokus. In Umsetzung M11 Spezifische Angebote zum Thema „Schicht- und Nachtarbeit“ Spezifische Angebote zum Thema Schicht- und Nachtarbeit sowie unregelmäßiger Dienst, wie beispielsweise „fit im unregelmäßigen Dienst“, „Ernährung im unregelmäßigen Dienst“, „Psychisch gesund im unregelmäßigen Dienst“ werden angeboten. In Umsetzung Arbeitsfähigkeit wiederherstellen M12 Lösungen bei eingeschränkter Arbeitsfähigkeit umsetzen und berufliche Reintegration optimieren Begleitung und Unterstützung bei der betrieblichen Wiedereingliederung von erkrankten oder verunfallten Mitarbeiter:innen und der Wiedererlangung ihrer Arbeitsfähigkeit. In Umsetzung Integration des Gesundheitsmanagements M13 Einsatz eines betrieblichen Gesundheits- managements Einsatz eines betrieblichen Gesundheitsmanagements (multifunktionelles Team aus Arbeitsmediziner:innen sowie Expert:innen aus den Fachdisziplinen Psychologie, Case Management, Gesundheitsförderung, Organisationentwicklung und Data Science) In Umsetzung M14 Maßnahmen der strukturellen Verankerung Durch die Zusammenarbeit und aktive Ansprache des Multiplikator:innennetzwerkes werden die Themen des Gesundheitsmanagement in bestehenden Strukturen verankert. Ergänzend wird die Zusammenarbeit mit dem Arbeitnehmer:innenschutz, insbesondere Gesundheitsschutz, forciert. In Umsetzung M15 Altersgerechte Arbeitszeitmodelle Die altersgerechten Arbeitszeitmodelle (“Arbeit und Alter” / gesetzliche Altersteilzeit) ermöglichen es älteren Mitarbeiter:innen durch schrittweise Reduktion der Arbeitszeit, gesund und leistungsfähig bis zur Pensionierung im Erwerbsleben zu verbleiben. In Umsetzung IRO: S1-A-8 | Konzept: S1-K-1 1) ESRS 2.MDR-T.80.j; ESRS 2.MDR-A.68.e 2) ESRS 2.MDR-T.80.c 3) (656 0'5 7 D I 4) ESRS 2.MDR-T.80.i, j. LB128 |