ÖBB Geschäftsbericht 2024 – Gesamtbericht

167 Konzern- lagebericht Ziel: Bis 2026 wird der Anteil der Mitarbeiterinnen konzernweit auf mindestens 17 % erhöht. Langfristiges Ziel ist es, bis 2030 über 20 % zu liegen. Status 1) Zielumfang: 2) ÖBB Konzern In- und Ausland Die Zielerreichung wird unter anderem durch den Frauen-Karriere-Index und der Diversity Charta begleitet. In Umsetzung Methodik zur Zielfindung: 3) Das Zielniveau für die oben genannten Kennzahlen wurde auf Basis der Analyse der bereits erhobenen Werte der Vorjahre festgelegt und in regelmäßigen Abständen evaluiert. Das erfolgt durch das Management in Abstimmung mit den Fachexpert:innen der Fachbereichsverantwortlichen. Neben der Datenanalyse wurden auch gängige Marktbenchmarks und State-of-the Art Methoden bei der Festlegung des Zielniveaus berücksichtigt Methodik zur Berechnung der Zielkennzahl: Die Kennzahl errechnet sich durch die Anzahl aller weiblichen Mitarbeiter:innen dividiert durch die Gesamtanzahl der Mitarbeiter:innen. Wesentliche Änderungen: 4) Keine Änderung zum Vorjahr. Maßnahmen: M18 Frauen- Karriere- Index (FKI) Der Frauen-Karriere-Index (FKI) bildet die Basis für Maßnahmen und Initiativen zur Stärkung von Frauen im Konzern. Der Index bildet Kennzahlen ab, die alle zwei Jahre erhoben werden und ermöglicht so interne und externe Benchmarkvergleiche sowie die evidenzbasierte Ableitung und Umsetzung von Förderungsmaßnahmen für Frauen. Erhebung, Maßnahmenableitung und Umsetzungsmonitoring erfolgen entlang eines ÖBB Prozess-Standards. Ergänzend erfolgt alle vier Jahre eine Tiefenexploration bei einer Stichprobe an Mitarbeiterinnen. In Einzelinterviews werden Bedarfe und Wirkungstiefe qualitativ evaluiert. Die Einführung des FKI in alle Teilgesellschaften des ÖBB Konzerns gibt der nachhaltigen, gesellschaftsspezifischen sowie konzernweiten Förderung von Frauen einen nachvollziehbaren Rahmen. Nach der Erstindexierung 2021 wurden 52 Maßnahmen abgeleitet und bei der Folge- Indexierung 2023 einer Wirkungskontrolle unterzogen. Im externen Benchmark konnte sich der ÖBB Konzern von 77 Punkten (unter Durchschnitt) auf 80 Punkte (über Durchschnitt) verbessern. Besonders wirkungsvoll griffen die Maßnahmen in der ÖBB-Produktion GmbH, die sich von 70 auf 80 Punkte verbesserte. Bei der Folge-Indexierung wurden weitere 10 Maßnahmen identifiziert. Der aktuelle Umsetzungsstand der FKI Maßnahmen wird im Diversity Bericht dargestellt. Die nächste Indexierung erfolgt 2025. Im Fokus stehen folgende Maßnahmen: – Führung und Vereinbarkeit wird als schwierig wahrgenommen. Die Vereinbarkeitsangebote werden daher erweitert, Männer zur Familienarbeit ermuntert und neue Sharing Modelle (z.B. Top Jobsharing, Eltern-Jobsharing, duale Führung) im Konzern etabliert. – Die Analyse der Indexierung 2023 zeigt Abrisskanten im Bereich Frauen und Führung. Erfolgreiche Fördermaßnahmen wie das Cross Mentoring Programm sollen erweitert werden und Frauen bei der Laufbahnentwicklung insbesondere in technischen Unternehmensbereichen bei der Laufbahnentwicklung unterstützt werden. In Umsetzung M19 WiR – Woman in Rail Das Woman in Rail Agreement ist eine Vereinbarung zwischen der Gemeinschaft der europäischen Eisenbahn- und Infrastrukturunternehmen (CER) sowie der Europäischen Transportarbeiter-Föderation (ETF), das zum Ziel hat, mehr Frauen für den Bahnsektor zu gewinnen und ihnen mehr Schutz und Gleichbehandlung am Arbeitsplatz zu gewährleisten. In Umsetzung M20 Programme im Rahmen der Gleichbe- handlungs- policy Umsetzung der Gleichbehandlungspolicy und den darin verankerten Vorgaben, wie z. B. Programme zur Förderung von Frauen (Ausschreibung von Funktionen, Auswahlkriterien, frauenspezifische Programme). In Umsetzung IRO: S1-A-11 | Konzept: S1-K-1, S1-K-6 1) ESRS 2.MDR-T.80.j; ESRS 2.MDR-A.68.e 2) ESRS 2.MDR-T.80.c 3) (656 0'5 7 D I 4) ESRS 2.MDR-T.80.i, j. LB130 |