ÖBB Geschäftsbericht 2024 – Gesamtbericht

181 Konzern- lagebericht 1) Die Strategien werden, sofern nicht für den gesamten ÖBB Konzern verabschiedet, vom jeweils zuständigen Vorstand beschlossen und gelten für die darin definierte Gesellschaft. ESRS 2.MDR-P.65.b, c; ESRS S2-1.16, 18 2) ESRS 2.MDR-P.65.a 3) ESRS 2.MDR-P.65.b, c. Nr. Konzepte 1) Beschreibung 2) S2-K-2 Supplier Code of Conduct Der Supplier Code of Conduct enthält allgemeine Ausführungen zur Partnerschaft mit Lieferant und beschreibt, welche Anforderungen der ÖBB Konzern an das Geschäftsgebaren seiner Lieferanten stellt. Er gilt analog für den ÖBB Konzern und wird von diesem übernommen. Er adressiert unter anderem die folgenden Nachhaltigkeitsaspekte: – Korruption – Datenschutz und geistige Schutzrechte – Außenwirtschaftliche Beschränkungen – Menschenrechte – Diversität und Gleichbehandlung – Verbot von Zwangsarbeit, moderner Sklaverei, Kinderarbeit und Menschenhandel – Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz – Arbeitszeit und Leistungsvergütung – Vereinigungsfreiheit (Kollektivverhandlungen) Der ÖBB Konzern sieht sich als integraler Bestandteil einer internationalen Wertschöpfungskette und erwartet von seinen Lieferanten, dass diese die Einhaltung der in diesem Verhaltenskodex angeführten Verhaltensprinzipien, auch wie im Verhaltenskodex festgelegt, an alle weiteren Akteur:innen in ihrer Lieferkette weitergeben. Der Anwendungsbereich ist die vorgelagerte und nachgelagerte Wertschöpfungskette, aller Lieferanten des ÖBB Konzerns. Die inhaltliche Überarbeitung obliegt dem Holding Konzerneinkauf in Abstimmung mit dem strategischen Konzerneinkauf der ÖBB-Holding AG, wobei die Verantwortung durch einen Vorstandsbeschluss gegeben ist. 3) Der Supplier Code of Conduct verlangt die Förderung der Chancengleichheit und fairen Behandlung der Mitarbeiter:innen unabhängig von Geschlecht, sexueller Orientierung, Alter, Nationalität oder kultureller sowie ethnischer Zugehörigkeit, sozialem Hintergrund oder politischer Zugehörigkeit, religiöser Überzeugung und Weltanschauung, körperlicher oder geistiger Behinderung, Familienstand oder Schwangerschaft und Mitgliedschaft in Arbeitnehmer:innenorganisationen einschließlich Gewerkschaften. 2-K-3 Handlungsanleitung nachhaltige Beschaffung Die Handlungsanleitung nachhaltige Beschaffung hält die Grundsätze für Nachhaltigkeit im Einkauf der ÖBB fest. Sie richtet sich an die strategische Einkäufer:innen (Lead Buyer) der ÖBB und thematisiert die folgenden Aspekte: – Sicherstellung der Sorgfaltspflichten entlang der Lieferkette – Anwendung von Nachhaltigkeitskriterien in Ausschreibungen Der Anwendungsbereich bezieht sich auf die vor- und nachgelagerte Wertschöpfungskette, in die die Einkäufer:innen des ÖBB Konzerns eingebunden sind. Die inhaltliche Überarbeitung obliegt dem Holding Konzerneinkauf in Abstimmung mit den Jurist:innen, wobei die Freigabe durch den Chief Procurement Officer erfolgt. 3) Es werden keine spezifischen Gruppen von Arbeitskräften in der Wertschöpfungskette adressiert. S2-K-4 Toolbox nachhaltige Beschaffung Die Toolbox nachhaltige Beschaffung beinhaltet eine kontinuierlich aktualisierte Sammlung von vergaberechtlich geprüften Ausschreibungskriterien, mit denen Nachhaltigkeitsaspekte in Ausschreibungen berücksichtigt werden können. Sie beinhaltet unter anderem folgende mögliche Kriterien im Zusammenhang mit Arbeitskräften in der Wertschöpfungskette: – Soziale Nachhaltigkeitssiegel – Erhöhung der Arbeitssicherheit – Gleichberechtigung (Diversität) Der Anwendungsbereich bezieht sich auf die vor- und nachgelagerte Wertschöpfungskette, bei der immer Kriterien im Zusammenhang mit Arbeitskräften in der Wertschöpfungskette Anwendung finden. Die inhaltliche Überarbeitung obliegt dem Holding Konzerneinkauf in Abstimmung mit den Fachexpert:innen, wobei die Verantwortung vom Chief Procurement Officer getragen wird. Die Toolbox nachhaltige Beschaffung beinhaltet Ausschreibungskriterien für Barrierefreiheit, der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer:innen, Einsatz von Lehrlingen, Gender- und Diversity sowie soziale Verantwortung. LB144 |