Geschäftsbericht 2025 – ÖBB-Infrastruktur AG

ÖBB-Infrastruktur Aktiengesellschaft Konzernlagebericht | Konzernabschluss 116 Vielfalt, Beschäftigung und Inklusion von Menschen mit Behinderung Durch das konzernweite Lösungscenter „Inclusion & Diversity“ werden einzelnen Maßnahmen aus dem Aktionsplan Inklusion konzernweit zur Verfügung gestellt. Ziel Erhöhung des Anteils von Mitarbeiter:innen mit begünstigter Behinderung (Behinderungsgrad von ≥ 50 %) Status Zielumfang Ziel ist es, mindestens die gesetzlich vorgeschriebene Quote von 4 % an Mitarbeiter:innen mit einem Behinderungsgrad von ≥ 50 % im der ÖBB Infrastruktur-Konzern zu erfüllen. Die Zielerreichung wird quartalsweise evaluiert und in einem konzernweiten Diversity-Bericht dem Topmanagement der ÖBB-Infrastruktur AG zur weiteren Verbesserung der Maßnahmen zur Verfügung gestellt. In Umsetzung Methodik Das Zielniveau für die oben genannte Kennzahl wurde auf Basis der Analyse der bereits erhobenen Werte der Vorjahre durch das Management in Abstimmung mit den Fachexpert:innen der Fachbereichsverantwortlichen festgelegt und in regelmäßigen Abständen evaluiert. Neben der Datenanalyse wurden auch gängige Marktbenchmarks sowie gesetzliche Anforderungen bei der Festlegung des Zielniveaus berücksichtigt. Maßnahme Kooperationen Kooperationen mit Unternehmen und Jobplattformen für Menschen mit Behinderung, wie beispielsweise NEBA-Betriebsservice als Unterstützung bei der Neueinstellung von Menschen mit Behinderung. Netzwerkaktivitäten für Menschen mit Behinderungen und chronischen Erkrankungen mit dem Ziel, Menschen mit Behinderungen einen sicheren Raum für Fragen und Anliegen zu bieten sowie den Austausch und Wissenstransfer zu fördern Laufend Kampagnen, Aktionstage und Veranstaltungen Mit der internen Wissens-, Qualifikations- und Kommunikationskampagne „Du bist unser Potenzial“ verfolgen wir das Ziel, das Thema „Behinderungen“ sichtbar zu machen und zu enttabuisieren. Aktionstage, Veranstaltungen: Darüber hinaus werden regelmäßige Aktionstage und Veranstaltungen zur Sensibilisierung von Reisenden, Mitarbeiter:innen und Führungskräften durchgeführt. Laufend Inklusive Standortbegehungen 2025 erfolgte das Testing der App für inklusive Standortbegehungen und Ableitung von Erkenntnissen und Maßnahmen. Laufend Qualifizierungsstandards und-angebote Fortlaufende Entwicklung von Bildungsangeboten sowie Tools zur Schaffung eines inklusiven und respektvollen Arbeitsumfeldes (Informationsleitfäden oder Vernetzungsinitiativen) sowie Beratung der Teilkonzerngesellschaften hinsichtlich der Befähigung von Führungskräften, Mitarbeiter:innen und relevanten Zielgruppen (z. B. Mitarbeiter:innen mit Kund:innenkontakt, Lehrlinge, Recruiter:innen, Kommunikation, Fachausbildungen …) Laufend Schulungen und Kompetenzentwicklung In der Personalentwicklung liegt der Fokus weiterhin auf einer zielgerichteten Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter:innen und Führungskräfte. Dabei wird auf zielgruppenspezifische und bedarfsgerechte Weiterbildungsangebote geachtet. Fachspezifische Weiterbildungen bieten die Möglichkeit, das erhaltene Wissen im Arbeitsalltag umzusetzen. Die konzernübergreifenden Aus- und Weiterbildungsangebote werden in der ÖBB-Business Competence Center GmbH koordiniert, die eisenbahnspezifischen Aus- und Weiterbildungen verantwortet die ÖBB- Infrastruktur AG. Im Sinne der fortlaufenden Digitalisierung des Bildungsbereichs und der Förderung des selbstgesteuerten Lernens setzen die ÖBB verstärkt auf digitale und hybride Lernformate und den Einsatz von künstlicher Intelligenz (z. B. Content-Creation). Im Fokus der Schulungen stehen die gezielte Kompetenzerweiterung und die Erhaltung der Employability aller Mitarbeiter:innen. Die IT-Systeme entwickeln sich von „Learning Management“ hin zu „Learning Experience“.