Geschäftsbericht 2025 – ÖBB-Infrastruktur AG

ÖBB-Infrastruktur Aktiengesellschaft Konzernlagebericht | Konzernabschluss 30 DI Dr. Johann Pluy begann seine berufliche Laufbahn als Programmierer bei der Kapsch AG. Nach seiner Assistenztätigkeit an der Technischen Universität Wien erwarb er umfassende praktische Erfahrungen – zunächst als Sachbearbeiter und später als Leiter der Abteilung Energiemarketing, Vertrieb und Trading bei den Österreichischen Bundesbahnen. Anschließend übernahm er zunächst die Leitung der Energiewirtschaft, bevor er 2006 zur Geschäftsbereichsleitung Kraftwerke aufstieg. In seiner anschließenden Rolle als Geschäftsführer der ÖBB-Business Competence Center GmbH baute er sein Fachwissen und seine Kompetenzen weiter aus. Seit 2019 ist er Vorstandsmitglied der ÖBB-Infrastruktur AG und verantwortet das Ressort Betrieb, Markt, Digitalisierung. Seit 2022 ist er Präsident der Infrastructure Manager Coalition der CER (Verband der Europäischen Bahnen und Infrastrukturgesellschaften). Entsprechend ihrer Erfahrungen gliedern sich Geschäftsverteilung und Zuständigkeiten in nachfolgende Ressorts und Aufsichtsratsmandate. Silvia Angelo Judith Engel Johann Pluy Ressort Finanzen, Services, Immobilien Ressort Netzausbau und Infrastrukturbereitstellung Ressort Betrieb, Markt, Digitalisierung Compliance Konzernrevision Aufsichtsratsmitglieder der ÖBB-Infrastruktur AG Die Struktur, Aufgaben und Besetzung der Verwaltungs-, Lenkungs- und Aufsichtsorgane der ÖBB-Infrastruktur AG setzt sich folgendermaßen zusammen: Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorgane Aufgaben Besetzung Vorstand der ÖBB-Infrastruktur AG – Leitung des jeweiligen Vorstandsressorts und Information von wesentlichen Vorkommnissen an weitere Vorstandsmitglieder – Regelmäßige Berichterstattung an Aufsichtsrat – Genehmigung bestimmter Geschäftsfälle der ÖBB-Infrastruktur AG oder Konzernunternehmen Bestehend aus drei Personen (davon zwei weiblich) Aufsichtsrat Grundlage der Tätigkeiten bilden das Aktiengesetz, die Satzung und Geschäftsordnung des Aufsichtsrates sowie der Bundes Public Corporate Governance Kodex (B- PCGK) und umfasst folgende Aufgaben: – Überwachung des Vorstandes – Bestimmung über Verteilung der Geschäfte Bestehend aus neun Mitgliedern: – Sechs von der Hauptversammlung gewählte Kapitalvertreter:innen (davon drei weiblich) – Drei gemäß § 110 ArbVG entsandten Belegschaftsvertreter:innen (davon keine weiblich) Prüfungsausschuss – Vorbereitung der Verhandlungen und Beschlüsse des Aufsichtsrats sowie Überwachung der Ausführung der Beschlüsse – Überprüfung der Finanzberichte sowie der Nichtfinanziellen Erklärung gemäß gesetzlichen Anforderungen – Überwachung des Risikomanagements und Sicherstellung der Setzung von angemessenen Maßnahmen zur Risikominimierung – Sicherstellung der Wirksamkeit des internen Kontrollsystems Bestehend aus sechs Mitgliedern: – Vier von den Kapitalvertreter:innen gewählten Mitgliedern (davon zwei weiblich) sowie – Zwei gemäß § 110 ArbVG zu entsendenden Mitgliedern der betrieblichen Arbeitnehmer:innenvertretung (davon keine weiblich)