Nachhaltigkeitsbericht 2024 – ÖBB-Infrastruktur AG

Nachhaltigkeitsbericht NB 13 ÖBB-Infrastruktur Aktiengesellschaft Konzernlagebericht | Konzernabschluss 42 Die Stoßrichtungen und Ziele werden in den Kapitel E1 „Klimawandel“, E4 „Biologische Vielfalt und Ökosysteme“ und E5 „Kreislaufwirtschaft“ angeführt und näher erörtert. Integriertes Managementsystem (IMS) Die ÖBB-Infrastruktur AG betreibt ein zertifiziertes integriertes Managementsystem (IMS), welches die Verbesserung in den Bereichen, Qualität, Umwelt- und Arbeitnehmer:innenschutz, betriebliche Sicherheit und Asset-Management unterstützt und überwacht. Die Wirksamkeit des IMS wird laufend durch ein akkreditiertes Zertifizierungsunternehmen geprüft. Unternehmensintern unterstützen z. B. interne Audits sowie die Ideenwerkstatt, die Normkonformität sowie eine kontinuierliche Verbesserung sicherzustellen. Maßnahmen, Ziele und Wirksamkeit des integrierten Managementsystems werden laufend im Zuge der implementierten Steuerungslogik (z. B. Plattform Qualität, Plattform Umwelt und Nachhaltigkeit, Sicherheitsmanagementsystem, Arbeitnehmer:innenschutzplattform) geprüft. Die ÖBB-Infrastruktur AG und ihre Tochtergesellschaften sind gemäß den nachfolgend angeführten Normen zertifiziert. ÖNORM EN ISO 9001: 2015 ÖNORM EN ISO 14001: 2015 ISO 45001: 2018 ISO 55001: 2014 SMS gemäß Eisenbahn- gesetz / VO (EU) 2018 / 762 ÖBB-Infrastruktur AG X X X X X ÖBB-Immobilienmanagement GmbH X X X Rail Equipment GmbH & Co KG X X X ÖBB-Operative Services GmbH & Co KG X X X WS Service GmbH *) X X X *) Das IMS der ÖBB-Infrastruktur AG umfasst ausschließlich Tochtergesellschaften mit 100 % Beteiligung und deckt somit die WS Service GmbH nicht ab. ESRS 2 SBM-2 Interessen und Standpunkte der Interessenträger:innen Im Rahmen seiner vielfältigen Tätigkeiten und seiner Rolle als Unternehmen von öffentlichem Interesse, setzt der ÖBB Infrastruktur-Konzern auf einen intensiven Dialog mit internen und externen Stakeholder:innen, um Vertrauen aufzubauen, nachhaltige Handlungen zu fördern und gesellschaftliche Akzeptanz für sein unternehmerisches Handeln zu schaffen. Die Interessenträger:innen des ÖBB Infrastruktur-Konzerns umfassen eine breite Vielfalt: – Interne Stakeholder:innen: Mitarbeiter:innen, Führungskräfte und Betriebsrät:innen – Externe Stakeholder:innen: Kund:innen, Lieferanten, Eigentümervertreter:innen, Wissenschaft und Forschung, Sozialpartner:innen und Interessenvertretungen Ein transparenter Austausch mit diesen Interessenträger:innen und -gruppen ist essenziell für die strategische Planung, insbesondere bei der Umsetzung von Maßnahmen zum Klimaschutz oder zur Reduktion von Schallemissionen entlang des Streckennetzes. 42