Nachhaltigkeitsbericht 2024 – ÖBB-Infrastruktur AG

Nachhaltigkeitsbericht NB 95 ÖBB-Infrastruktur Aktiengesellschaft Konzernlagebericht | Konzernabschluss 124 Gesundheit Im Rahmen der Teilbereichsstrategie „Arbeitsfähigkeit und Gesundheit“ wurde ein umfassendes Maßnahmenpaket definiert. Die Schwerpunkte der Maßnahmen gliedern sich in die Bereiche Arbeitsfähigkeit erhalten, fördern und wiederherstellen sowie die strategische und operative Integration des Gesundheitsmanagements. Neben präventiven Maßnahmen zur Gesundheitsförderung werden auch spezifische Maßnahmen zum Thema „Schichtarbeit“ gesetzt. Ziel: Arbeitsfähigkeitsindex Verbesserung des Arbeitsfähigkeitsindex aus der Mitarbeiter:innenbefragung Status Zielumfang Die Kennzahl gilt für die Mitarbeiter:innen des ÖBB Infrastruktur-Konzerns. In Umsetzung Methodik Das Zielniveau für die oben genannte Kennzahl wurde auf Basis der Analyse der bereits erhobenen Werte der Vorjahre durch das Management in Abstimmung mit den Fachexpert:innen der Fachbereichsverantwortlichen festgelegt und in regelmäßigen Abständen evaluiert. Neben der Datenanalyse wurden auch gängige Marktbenchmarks und State-of-the-Art-Methoden bei der Festlegung des Zielniveaus berücksichtigt. Wesentliche Änderungen Es liegen keine wesentlichen Änderungen vor. Maßnahme: Gesundheitsförderliche Führung stärken Verpflichtende Schulungen zu „Gesundes Führen und Suchtprävention“ für alle Führungskräfte und Teamkoordinator:innen des Unternehmens. 2024 wurde mit der Konzeptionierung der Weiterentwicklung des lebensphasengerechten Führens gestartet. Laufend Maßnahme: Gesunde Arbeitsplätze fördern Unterstützung von Führungskräften bei der gesundheitsförderlichen Arbeitsplatzgestaltung zur Minimierung von Langzeitrisiken im Rahmen von Einzelberatungen und entsprechender Maßnahmenableitung. Laufend Maßnahme: Früherkennung und Intervention optimieren Förderung der individuellen Gesundheitskompetenz von ÖBB Mitarbeiter:innen steht im Fokus. Dies erfolgt etwa im Rahmen der Umsetzung des niederschwelligen, ÖBB- spezifischen Präventionsprogramms „Gesundheit auf Schiene“ sowie des spezifischen Präventionsangebots 5-Risiken Check. Ziel ist jeweils die nachhaltige Verbesserung des Lebensstils mit besonderem Fokus auf den Anforderungen aus dem jeweiligen Arbeitsalltag. Besonders die zielgruppenspezifische Niederschwelligkeit der Maßnahmen steht dabei im Fokus. Laufend Maßnahme: Spezifische Angebote zum Thema „Schicht- und Nachtarbeit“ Spezifische Angebote zum Thema Schicht- und Nachtarbeit sowie unregelmäßiger Dienst, wie beispielsweise „fit im unregelmäßigen Dienst“, „Ernährung im unregelmäßigen Dienst“, „Psychisch gesund im unregelmäßigen Dienst“ werden angeboten. laufend Maßnahme: Lösungen bei eingeschränkter Arbeitsfähigkeit umsetzen und berufliche Reintegration optimieren Betrieblichen Wiedereingliederung (BWE), begleitet und unterstützt die betriebliche Wiedereingliederung von erkrankten oder verunfallten Mitarbeiter:innen bei der Wiedererlangung ihrer Arbeitsfähigkeit Laufend Maßnahme: Einsatz eines betrieblichen Gesundheits- managements Einsatz eines betrieblichen Gesundheitsmanagements (multifunktionelles Team aus Arbeitsmediziner:innen sowie Expert:innen aus den Fachdisziplinen Psychologie, Case Management, Gesundheitsförderung, Organisationentwicklung und Data Science) Laufend Maßnahme: Strukturellen Verankerung Durch die Zusammenarbeit und aktive Ansprache des Multiplikator:innennetzwerkes werden die Themen des Gesundheitsmanagement in bestehende Strukturen verankert. Ergänzend wird die Zusammenarbeit mit dem Arbeitnehmer:innenschutz, insbesondere Gesundheitsschutz, forciert. Laufend Maßnahme: Altersgerechte Arbeitszeitmodelle Die altersgerechten Arbeitszeitmodelle („Arbeit und Alter“ / gesetzliche Altersteilzeit) ermöglichen es älteren Mitarbeiter:innen durch schrittweise Reduktion der Arbeitszeit, gesund und leistungsfähig bis zur Pensionierung im Erwerbsleben zu verbleiben. Laufend 24