ÖBB Geschäftsbericht 2022

171 Konzernlagebericht Basierend auf den vier Fokusthemen wurden nachfolgende Maßnahmen im Jahr 2022 umgesetzt: Arbeitsfähigkeit erhalten Umsetzen des fünf Risiken-Checks in Kooperation mit der BVAEB an neun Dienststellen mit 691 Teilnehmer:innen. Muttermalscreenings an vier Standorten mit 237 Teilnehmer:innen in Zusammenarbeit mit der Krebshilfe Österreich, 33 Webinare mit rd. 900 Teilnehmer:innen zu den Themen Vorsorge, Frauen- und Männergesundheit, Krebsprävention, Sensibilisierung Bewegung, Haltung und psychische Gesundheit. GRI 2-23 Arbeitsfähigkeit fördern Ausrollung des Präsenzmanagements, durch regelmäßigen Erfahrungsaustausch und verpflichtende Gespräche (Präsenzdialog) zwischen Mitarbeiter:innen und ihrer Führungskraft, in der ÖBB-Personenverkehr AG sowie zusätzlich Schulung von neuen Führungskräften im ÖBB-Konzern auf freiwilliger Basis. Bündelung der psychosozialen Beratung unter einer Hotline inkl. Berücksichtigung einer zukünftig einheitlichen Dokumentation sowie Koordination von FSME- und Grippeimpfungen. Ein besonderer Fokus wurde bei der Förderung der Gesundheitskompetenz von ÖBB Mitarbeiter:innen im Rahmen der Entwicklung des niederschwelligen, ÖBB-spezifischen Präventionsprogramms Gesundheit auf Schiene gelegt. Ziel ist die nachhaltige Verbesserung des Lebensstils mit besonderem Fokus auf den Anforderungen aus dem jeweiligen Arbeitsalltag. Dafür wurden die drei Module Stress, Haltung und unregelmäßiger Dienst entwickelt. Die Module orientieren sich an dem berufsorientierten Untersuchungsprogramm der BVAEB, Gesundheit und Beruf (GUB), das im Jahr 2022 in Betrieb genommen wurde. Das ÖBB-Programm Gesundheit auf Schiene sieht einen dreitägigen Aufenthalt in einer von drei externen Gesundheitseinrichtung vor. Teil des Programms ist ein medizinisches Ein- und Austrittsgespräch sowie spezifische Workshops und aktive Einheiten. Darauf basierend folgt ein sechsmonatiges online Nachbetreuungsprogramm mit dem Ziel, das Erlernte in den Alltag, beruflich wie auch privat, überzuführen. Hierbei wird besonderes Augenmerk auf verschiedene Lerntypen als auch den hohen Anteil an unternehmensspezifischen Berufsgruppen innerhalb der ÖBB gelegt. Im Rahmen der Produktentwicklung erfolgten im ersten Halbjahr drei Pilotprojekte mit 72 Teilnehmer:innen. Die ersten buchbaren Termine (November und Dezember) wurden mit 60 Teilnehmer:innen angenommen. Ergänzend unterstützen die ÖBB das BVAEB-Präventionsangebot Resilienzpark Sitzenberg Reidling. Dieses ist spezialisiert auf eine nachhaltige Lebensstiloptimierung. Dieses Gesundheitsförderungsangebot umfasst einen Basisaufenthalt von 15 Kalendertagen und einen separaten acht Kalendertage umfassenden Folgeaufenthalt. Die ÖBB unterstützen die Teilnahme ihrer Mitarbeiter:innen an den in Sitzenberg Reidling angebotenen Maßnahmen der Gesundheitsförderung und Prävention durch die Gewährung von Sonderurlaub für Teile des Aufenthalts. Im Zeitraum von Jänner bis Oktober 2022 haben 134 Mitarbeiter:innen daran teilgenkommen und mindestens ihre erste Präsenzeinheit absolviert. GRI 403-2, 403-6 Arbeitsfähigkeit wiederherstellen Im Fokus stand die Weiterentwicklung des Prozesses zur Betrieblichen Wiedereingliederung nach der Case-Management Methode (bedarfsorientierte Steuerung) unter Berücksichtigung von Mitarbeiter:innen, welche aus Rehabilitationsmaßnahmen zurück an den Arbeitsplatz kommen. Strategische und operative Integration des Gesundheitsmanagements im ÖBB-Konzern Konzernweite Durchführung der Schulungen zu Gesundem Führen und Sucht-prävention, verpflichtend für alle Führungskräfte im ÖBB-Konzern. 2022 wurden 168 Führungskräfte geschult, den verbleibenden Führungskräfte werden im Jahr 2023 diese Schulungen erneut angeboten. Ebenso erfuhr die Suchtprävention für Lehrlinge eine Anpassung der Interventionskette. Basierend auf den Ergebnissen der Mitarbeiter:innenbefragung 2021 zum neuen Arbeitsfähigkeitsindex wurden konzernweit 42 Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitsfähigkeit umgesetzt – insbesondere mit Fokus auf die Arbeitsbewältigung. Diese Maßnahmen spannen den Bogen von Führungskräfte-Coachings und Führungskräfteschulung über qualitative Analysen etwa im Rahmen von Fokusgruppen bis hin zu zielgruppenspezifischen Angeboten für Teams und Mitarbeiter:innen. Die Beratung der Führungskräfte erfolgte dabei im 1. Halbjahr durch die Gesundheitsmanager:innen der jeweiligen Konzerngesellschaften. Die Dokumentation aller Maßnahmen lag ab dem 2. Halbjahr 2022 im Lösungscenter Arbeitsfähigkeit und Gesundheit. Mit dem Gütesiegel für betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) rezertifiziert wurden für die Jahre 2022-2024 die ÖBB- Infrastruktur AG, ÖBB-Personenverkehr AG, Rail Cargo AG und ÖBB-Produktion Gesellschaft mbH, für 2023 wurden bereits für die ÖBB-Technische Services GmbH und ÖBB-Business Competence Center GmbH Rezertifizierungsanträge gestellt. GRI 403-5, 403-6, 404-2 LB112 |