ÖBB Geschäftsbericht 2023

Konzernlagebericht 104 Für die Angaben in den Erläuterungen zum Konzernabschluss kommt eine eigens von der ÖBB-Holding AG zugekaufte Software zum Einsatz. Alle Tochterunternehmen liefern für die Erstellung des Konzernabschlusses umfangreiche Reportingpackages mit allen relevanten Buchhaltungsdaten (Gewinn-und-Verlust-Rechnung, Bilanz, Geldflussrechnung, Erläuterungen zum Konzernabschluss). Diese werden von lokalen Wirtschaftsprüfer:innen unter Beachtung der vom International Auditing and Assurance Standards Board (IAASB) und der International Federation of Accountants (IFAC) herausgegebenen International Standards on Auditing (ISAs) und den Allgemeinen Auftragsbedingungen für Wirtschaftstreuhandberufe geprüft. Die Prüfung wird mittels „Bestätigung zum IFRS-Konzern-Berichtspaket” bestätigt. Deren Einlangen ist die Voraussetzung für die Verarbeitung des Reportingpackages. Dieses externe Kontrollsystem stellt einen unterstützenden Teil des IKS dar. Der Aufsichtsrat wird regelmäßig, insbesondere innerhalb des verpflichtend einzurichtenden Prüfungsausschusses der ÖBB-Holding AG, über die wirtschaftliche Entwicklung des Konzerns in Form von konsolidierten Darstellungen informiert. Chancen und Risiko nichtfinanzielle Erklärung Chancen und Risiken mit dem Schwerpunkt Nachhaltigkeit werden im Kapitel H. dargestellt. G. Nachhaltigkeitsbericht GRI 3-3 Nachhaltigkeitsberichterstattung GRI 2-3, 2-14 Der ÖBB-Konzern publiziert seit 2006 Nachhaltigkeitsberichte. Mit diesen Publikationen geben die ÖBB transparent und regelmäßig Auskunft über die konzernweite Nachhaltigkeitsperformance. Der vorliegende konsolidierte Bericht ist nun bereits der 15. und der zweite integrierte Nachhaltigkeitsbericht des ÖBB-Konzerns, der im Lageberichtsteil des Geschäftsberichts der ÖBB-Holding AG veröffentlicht wird. Der Aufbau des Nachhaltigkeitsberichts orientiert sich an den 17 Bausteinen der ÖBB Nachhaltigkeitsstrategie und gibt einen Einblick in die Nachhaltigkeitsaktivitäten des Jahres 2023. Die enthaltenen Kennzahlen zu den jeweiligen Nachhaltigkeitsthemen sind grundsätzlich für das Jahr 2023 und zur besseren Vergleichbarkeit auch für das Vorjahr angeführt. Bei der Erstellung des freiwilligen Nachhaltigkeitsberichts wurden sämtliche für den ÖBB-Konzern relevanten Sachverhalte auf Basis des Nachhaltigkeits- und Diversitätsverbesserungsgesetzes (NaDiVeG) berücksichtigt. Die Berichterstattung erfolgt in Anlehnung an die GRI-Universal-Standards (Global Reporting Initiative) sowie die Angaben zur EU-Taxonomie- Verordnung (EU 2020 / 852). Der vorliegende Nachhaltigkeitsbericht wurde von den Vorständen der ÖBB-Holding AG freigegeben und wurde in seiner finalen Version dem Prüfungsausschuss des Aufsichtsrates der ÖBB-Holding AG vorgelegt. Neben den bereits erwähnten Standards und rechtlichen Regelwerken wird seit 2021 auch zu den Empfehlungen der Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) berichtet. Die Informationen zur TCFD, sowie der GRI-Inhalts-Index mit den erfüllten GRI-Standards werden ab Seite 163 dargestellt. Für einen besseren Informationsüberblick werden die jeweiligen GRI-Standards direkt bei den betreffenden Textpassagen angeführt. Die Dokumentation umfasst grundsätzlich den gesamten ÖBB-Konzern (ÖBB-Holding AG als Muttergesellschaft und alle vollkonsolidierten Töchter), sofern nicht explizit anders angegeben. GRI 2-2 Überdies bekennen sich die ÖBB zu den nachhaltigen Entwicklungszielen der Vereinten Nationen (Sustainable Development Goals – SDGs) und sind durch ihre Geschäftstätigkeit aktiver Treiber für die Verwirklichung der globalen Entwicklungsziele. Aufbau und Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements im ÖBB-Konzern Durch Nachhaltigkeit zu wirtschaftlichem Erfolg GRI 2-23, 3-3 Der ÖBB-Konzern versteht Nachhaltigkeit ganzheitlich und verknüpft erfolgreiches Wirtschaften mit ökologischer Verträglichkeit und sozialer Verantwortung. Dies führt zu einer nachhaltigen Unternehmensausrichtung im Sinne des Vorsorgeprinzips. Dabei werden die einzelnen Bausteine in ein ausgeglichenes Verhältnis – ökologisch, sozial und ökonomisch – gebracht, um den ÖBB-Konzern langfristig zum Erfolg zu führen. Die ÖBB richten ihren Blick auf die Chancen, die ein sozial-ökologischer Wandel ermöglicht. In Anbetracht des Mittel- und Langfristhorizonts kann mit einer Zunahme der Monetarisierung von ökologischen Maßnahmen gerechnet werden. Dies gibt den ÖBB wirtschaftliche Sicherheit. | LB59