ÖBB Geschäftsbericht 2023

Konzernlagebericht 168 123 Zielsetzungen bis 2026 – Die ÖBB wollen den Anteil von Frauen im Gesamtkonzern (In- und Ausland) bis 2026 auf 17% anheben. Der Frauenanteil bei Führungskräften soll sukzessive gesteigert werden. – Ziel ist die Erhöhung des Frauenanteils bei der Lehrlingsausbildung (Inland) inkl. Stiftungslehrlingen auf mindestens 20% und darüber hinaus. – Die ÖBB wollen den Anteil von Frauen bei Weiterbildungsprogrammen (Inland) der ÖBB akademie auf 25% anheben. – Die ÖBB schaffen für Menschen mit Behinderung ein inklusionsorientiertes Arbeitsumfeld und streben bis 2026 einen Anteil der Mitarbeiter:innen mit Behinderungen von 4% im Inland an. Bei der Erreichung dieser Ziele unterstützt das im Juli 2023 gegründete Lösungscenter Inclusion & Diversity mit seinen Services und Bildungsangeboten. Dazu zählt die Qualifizierung der Führungskräfte und Teamleitungen in Gleichbehandlung – Rechte und Pflichten, Diversity & Inclusive Leadership und die Qualifizierung der Mitarbeiter:innen, zum Beispiel im Disability-Management. Hinzu kommen bestehende Programme zur Laufbahnentwicklung in digitalisierter Form, das Coaching für Frauen, das branchenübergreifende Cross-Mentoring-Programm und die ÖBB Netzwerkveranstaltungen. Der Frauen-Karriere-Index (FKi) wurde 2023 mit einer neuerlichen Indexierung erhoben. Der ÖBB-Konzern im Inland konnte sich in allen Indexbereichen verbessern und liegt mit dem Gesamtindex von 80 Punkten im Benchmark mit anderen FKi-indexierten Unternehmen der DACH-Region weit über dem Durchschnitt. Wichtige Kennzahlen auf einen Bick, 2023 2022 Stichtag 31.12. GRI 405-1 Frau Mann divers Frau Mann divers Aufsichtsräte in Köpfe / Anteil in Prozent (alle Konzern-AGs exkl. Belegschaftsvertreter:innen) 19 / 59,4 13 / 40,6 0 / 0,0 18 / 58,1 13 / 41,9 0 / 0,0 Aufsichtsräte in Köpfe / Anteil in Prozent (alle Konzern-GmbHs exkl. Belegschaftsvertreter:innen) 12 / 44,4 15 / 55,6 0 / 0,0 8 / 28,6 20 / 71,4 0 / 0,0 Mitarbeiter:innen ÖBB-Konzern gesamt in Köpfen / Anteil in Prozent 1) 7.260 / 16,1 37.781 / 83,9 0 / 0,0 6.715 / 15,1 37.653 / 84,9 1 / 0,0 Führungskräfte in Köpfen / Anteil in Prozent 1) 147 / 19,1 621 / 80,9 0 / 0,0 136 / 18,0 618 / 82,0 0 / 0,0 Lehrlinge in Köpfen / Anteil in Prozent 2) 421 / 20,6 1.621 / 79,4 0 / 0,0 414 / 20,9 1.564 / 79,1 0 / 0,0 Anzahl der externen Aufnahmen in Köpfen / Anteil in Prozent 1.152 / 25,3 3.406 / 74,7 0 / 0,0 1.021 / 25,7 2.954 / 74,3 1 / 0,0 davon unter 30 Jahre alt 520 1.648 0 500 1.432 1 davon 30 bis 50 Jahre alt 525 1.410 0 445 1.179 0 davon über 50 Jahre alt 107 348 0 76 343 0 Mitarbeiter:innen ÖBB akademie in Köpfe / Anteil in Prozent 598 / 42,0 827 / 58,0 0 / 0,0 295 /38,6 470 / 61,4 0 / 0,0 Mitarbeiter:innen mit Behinderung in Prozent 2,7 2,8 Anzahl der Mitarbeiter:innen mit Behinderungen in Köpfen 82 580 0 75 603 0 1) In - und Ausland. 2) Inkl. Stiftungslehrlinge. Altersstruktur in den Aufsichtsräten Im Jahr 2023 waren in den Aufsichtsräten aller Konzern-AGs exkl. Belegschaftsvertreter:innen keine Person (Vj: 0) unter 30 Jahre, elf Personen (Vj: 11) waren zwischen 30 und 50 Jahren und 21 Personen (Vj: 18) über 50 Jahre alt. In den Aufsichtsräten der Konzern-GmbHs (exkl. Belegschaftsvertreter:innen) war keine Personen (Vj: 0) unter 30 Jahre, 15 Personen (Vj: 14) waren zwischen 30 und 50 Jahren und 11 Personen (Vj: 14) über 50 Jahre alt. GRI 405-1 Highlights 2023 Gleichbehandlung 2023 wurde der Anwendungsbereich der ÖBB Gleichbehandlungspolicy, die seit 2011 im ÖBB-Konzern Inland gilt, auch auf die ÖBB Auslandsgesellschaften mit mehr als 100 Mitarbeiter:innen erweitert. Die Workshopreihe zwischen regionalen Gleichbehandlungsbeauftragten und Lehrlingen zum Thema „Gleichbehandlung“ wurde fortgesetzt. Ebenso wurden Dialogveranstaltungen mit den Jugendvertrauenspersonen organisiert, um relevante Themen / Problemstellungen zu identifizieren und Erfahrungen auszutauschen. Neben der Kompetenzentwicklung in Gleichbehandlungsbelangen wurde der Schwerpunkt auf „sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz“ gelegt. So fand beispielsweise bei der Rail Cargo Group für 70 Führungskräfte im Mai ein Onlineseminar zum Thema „Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz“ statt. Dabei wurden nicht nur Fallbeispiele, sondern auch die internen Anlaufstellen sowie Leitfäden und Präventionsmöglichkeiten besprochen. | LB123