Nachhaltigkeitsbericht 2021

ÖBB Nachhaltigkeitsbericht 2021 8 Stoßrichtungen zu den Nachhaltigkeits- themen vor. Um die Vielfalt eines Mo- bilitäts- und Infrastrukturunternehmens zum Thema „Nachhaltigkeit“ möglichst breit abzudecken sowie Schwerpunkte und aktuelle Schlüsselthemen des ÖBB- Konzerns zu definieren, ist ein regel- mäßiger Austausch mit den jeweiligen Ansprechpartner:innen der Teilkonzerne wesentlich. Sowohl das Entwickeln von wirkungsvollen Maßnahmen wie auch deren gezielte Umsetzung, wird von den Teilkonzernen eigenverantwortlich rea- lisiert. Mithilfe eines Kennzahlenmoni- torings wird die Nachhaltigkeitsleistung effektiv überwacht und gesteuert. Wesentliche Themen GRI 102-44, 103-1, 102-47, 102-48 Neben anderen Instrumenten ist die We- sentlichkeitsanalyse eine Methode, mit der die ÖBB in regelmäßigen Abständen sowohl die für sie essenziellen Themen identifizieren und priorisieren als auch Schwerpunkte bei der Maßnahmenent- wicklung setzen kann. Zusätzlich dazu steht gemäß den Leitlinien der Global Reporting-Initiative der Aspekt der Wesentlichkeit im Fokus der Nachhaltig- keitsberichterstattung. Dies bedeutet, dass die informierenden Unternehmen ihre Berichterstattung verstärkt auf jene Themen ausrichten, die für sie und für ihre Stakeholder einen hohen Stellen- wert haben. Im Jahr 2021 wurde die Wesent- lichkeitsanalyse der ÖBB auf Basis der 17 Bausteine der ÖBB Nachhaltigkeitsstra- tegie evaluiert. Bei der im Herbst 2021 gestarteten Stakeholder:innenumfrage (intern und extern) wurden die Rele- vanz und Wichtigkeit der einzelnen Bausteine erhoben. Dabei wurden rund 2.700 Personen als interne und externe Stakeholder:innen konsultiert, um die Bedeutung der einzelnen Nachhaltig- keitsbausteine zu aktualisieren. Um zusätzlich dazu die Auswirkungen der Unternehmenstätigkeit auf Ökonomie, Ökologie und Soziales zu beurteilen, wurde ebenfalls im Herbst 2021 eine Expert:innenbefragung durchgeführt. Verantwortliche aus unterschiedlichen Geschäftsfeldern der ÖBB haben dabei die Nachhaltigkeitsbausteine im Hinblick auf positive wie negative Ausrichtung des Unternehmens bewertet. Ergebnis ist die ÖBB Wesentlichkeitsmatrix 2021 und die Auswirkungsanalyse ab Seite 120. Ziel war es, jene Themen, die sowohl für die ÖBB als auch für die Stakeholder:innen von wesentlicher Bedeutung sind, zu identifizieren und Wirkungsdimension mittel moderat ausgeprägt beträchtlich MITTEL Relevanz aus Sicht der Stakeholder:innen Ökologische, soziale und ökonomische Auswirkungen SEHR HOCH MITTEL SEHR HOCH Anpassung an den Klimawandel Vielfalt und Chancengleichheit Sustainable Finance Aus- und Weiterbildung Soziale Verantwortung und Kooperationen Ressourcenmanagement, Abfall, Fläche / Boden Compliance / transparente Berichte und Datenschutz Innovation & Technologie Wirtschaftsmotor, wertschöpfende Investitionen & zukunftsfähige Finanzierung Emissionen inkl. Lärm (exkl. CO 2 ) Nachhaltige Beschaffung Klimaschutz Leistbares und zugängliches Mobilitätsangebot Gesundheit, Safety, Security Artenvielfalt & Biodiversität Generationen- wandel Verlässlicher & attraktiver Arbeitgeber Wesentlichkeitsmatrix des ÖBB-Konzerns Die ÖBB Wesentlichkeitsmatrix Die Wese tlichkeitsmatrix ergibt sich aus der Überschneidung der Stakeholder:innenbefragung und der Ergebnisse der Expert:innen-Workshops. GRI 102-44, 102-47 und 103-1