Nachhaltigkeitsbericht 2021

ÖBB Nachhaltigkeitsbericht 2021 102 Warn-App zur Unterstützung bei Signalbeachtung wird weiterentwickelt Die Warn-App wurde nun flächendeckend ausgerollt und zu einem wichtigen, kurzfristig umsetzbaren Sicherheitsbaustein, um Ereignisse im Zusammenhang mit Signalüberfahrungen (Zugfahrt) als Vorläufer für Zugzusammenstöße zu redu- zieren. Das Unterstützungssystem macht Triebfahrzeugführer:innen beim Anfahren gegen ein Halt zeigendes Signal zusätzlich aufmerksam und zeigt bereits positive Wirkung. Basierend auf den Erfahrungen wurden 2021 die Rahmenbedingungen für die Weiterentwicklung der Warn-App geschaffen. So sollen Triebfahrzeugführer:innen in Zukunft auch während der Fahrt unterstützt werden. Diese Maßnahme wirkt in den Bausteinen: Gesundheit / Safety / Security. Konzernweite Sicherheitskulturumfrage durchgeführt Die Art und Weise, wie Sicherheit am Arbeitsplatz organisiert und gelebt wird, schlägt sich auch im Bereich der Sicherheitskultur nieder. Diese spiegelt subjektive Einstellungen, Überzeugungen, Wahrnehmungen und Werte von Führungs- kräften und Mitarbeiter:innen und zeigt, dass die gelebte Sicherheitskultur das Rückgrat der Sicherheitsleistung darstellt. Um diese besser einschätzen zu können, wurde gemeinsam mit der europäischen Eisenbahnagentur eine Umfrage entwickelt und durchgeführt, welche von knapp 5.000 Mitarbeiter:innen im Konzern beantwortet wurde. So möchte der ÖBB-Konzern die Stärken und die Potenziale rund um die Sicherheitskultur und das Selbstverständnis zum Thema „Sicherheit“ erken- nen, um zielgerichtete Maßnahmen ableiten zu können. Diese Maßnahme wirkt in den Bausteinen: Gesundheit / Safety / Security. Ambitionierte Sicherheitsziele. Übergeordnetes Ziel des ÖBB-Konzerns ist es, nachhaltig zu den Top 5 der sichers- ten Bahnen in Europa zu gehören. Damit dies gelingt, wurden ambitionierte strategische Sicherheitsziele für den Konzern definiert. So sollen in den nächsten Jahren die wesentlichen Sicherheits- kennzahlen (beispielsweise bei Zugunfällen, Verschubunfällen, Arbeitsunfällen) noch weiter verbessert werden. Reduktion von Arbeitsunfällen 2021 wurden im Bereich der Arbeitssicherheit die bereits identifizierten Hand- lungsfelder um die spezifischen Verletzungsbereiche / -muster ergänzt. Diese wurden in den konzernweiten Sicherheitsgremien transparent gemacht und dienen nun der Ausrichtung des strategischen Sicherheitsprogramms und der zielgerichteten Maßnahmensetzung zur Reduktion der Arbeitsunfälle im ÖBB-Konzern. Diese Maßnahme wirkt in den Bausteinen: Gesundheit / Safety / Security. Verlässlicher & attraktiver Arbeitgeber. Coronakrise als Herausforderung Die COVID-19-Situation hat die Sicherheit im ÖBB-Konzern auch im Jahr 2021 wieder intensiv geprägt. Anfang 2021 kam die gesetzliche Verpflichtung zur Erstellung eines COVID-19-Präventionskonzeptes, welches die Expert:innen auf Basis der bisherigen Erkenntnisse sowie ausführlichen Analysen und einer entsprechenden Risikobeurteilung entwickelten. Dabei wurden das sichere Vorgehen sowie die Schutzmaßnahmen des ÖBB-Konzerns wissenschaftlich von einer unabhängigen Agentur geprüft und als wir- kungsvoll und angemessen bestätigt. Für die Mitarbeiter:innen wurden konzernweite Vorschriften für Hygiene, Abstand halten, das Tragen von Masken, aber auch Test- und schließlich Impfstrategien im COVID-19-Präventionskonzept definiert. Alle Maßnahmen und Aufgaben wurden entsprechend dem STOP-Prinzip (Substitution des Risikos, technische, organisatorische und persönliche Schutzmaßnahmen) gesetzt. Diese Maßnahme wirkt in den Bausteinen: Gesundheit / Safety / Security. Verlässlicher & attraktiver Arbeitgeber. 10 Gesundheit / Safety / Security Seite 52 Nachhaltigkeitsbausteine