Nachhaltigkeitsbericht 2021

ÖBB Nachhaltigkeitsbericht 2021 110 Traineeprogramm NEU Durch spezielle Zusatzangebote zum Empowerment sollen die Teilnehmerinnen des Trainee-Programms der ÖBB stärker unterstützt werden. Diese Maßnahme wirkt in den Bausteinen: Vielfalt & Chancengleichheit. Verlässlicher & attraktiver Arbeitgeber. Coaching für Sie: (in Kooperation mit Diversity-Management) Mit dieser individuellen Förderung der Karriereentwicklung von Frauen wollen die ÖBB einen besonderen Fokus auf den Bereich der Spezialistinnen und Expertinnen im ÖBB-Konzern setzen. Diese Maßnahme wirkt in den Bausteinen: Vielfalt & Chancengleichheit. Verlässlicher & attraktiver Arbeitgeber. Bildungskatalog und ÖBB akademie 2021 wurden spezifische Schulungsangebote im Bildungskatalog zum Thema „Diversity – Gender & Diversity für Führungskräfte sowie Mitarbeiter:innen des ÖBB- Konzerns“ angeboten. In der ÖBB akademie wurde im Rahmen von Entwicklungs- programmen von Führungskräften und Teamkoordinator:innen stärker auf das Thema „Diversität“ sensibilisiert. FK- und TK-Entwicklungsprogramme (ÖBB akademie): Aufgreifen und Sensibilisieren für das Thema „Diversität“ im Rahmen der Entwicklungsprogramme. Diese Maßnahme wirkt in den Bausteinen: Verlässlicher & attraktiver Arbeitgeber. Karriereprogramm infra:techrotation 2021 startete mit der „infra:techrotation“ ein maßgeschneidertes Programm, um Young Professionals mit technischen Ausbildungen (Uni / FH, HTL) in der ÖBB- Infrastruktur AG mit einem „Onboarding“ von 12 Monaten zu unterstützen . Im Laufe eines einjährigen Rotationsprogrammes lernen die „infra:techrotees“ Schritt für Schritt die Arbeitswelt der INFRA kennen. Von Beginn an arbeiten die infra:techrotees in ihrer zukünftigen Zielposition. Zusätzlich rotieren sie für vier Monate in Partnerbereichen, in welchen sie die wichtigsten Schnittstellen für ihre zu- künftige Tätigkeit kennenlernen. Somit knüpfen die neuen infra:trechrotees einerseits gleich wichtige Kontakte, andererseits erhalten sie zudem Einblicke und ein Verständ- nis für die Arbeitswelt ihrer Kolleg:innen aus anderen Bereichen. Diese Maßnahme wirkt in den Bausteinen: Verlässlicher & attraktiver Arbeitgeber. Aus- und Weiterbildung. Digital Economy Innovation und Digitalisierung spielen im ÖBB-Konzern schon längst eine wesentliche Rolle. Um diesem Anspruch auch in der Praxis gerecht zu werden, braucht es die besten Köpfe aus allen Fachbereichen. Dafür investieren die ÖBB heute schon in die Expert:innen von morgen und kooperieren mit der Wirtschaftsuniversität Wien im Rahmen des Masterprogramms „Digital Economy“. Zwischen den beiden Partner:innen wurde eine intensive Zusammenarbeit in Form von gemeinsamen Forschungs- und Studierendenprojekten rund um eisenbahnspezifische Frage- stellungen vereinbart. Darüber hinaus erfolgt die Schaffung von zwei interdisziplinär besetzten Doktorandenstellen für „Digital Transformation“ am „Institut for Data, Process and Knowledge Management“. Gemeinsames Ziel ist es, durch Forschung, praxisorientierter Arbeit und Vernetzung der Wissensträger:innen beider Institutionen neue Erkenntnisse zum Thema „Digitalisierung und Innovation“ zu gewinnen. Diese Maßnahme wirkt in den Bausteinen: Innovation & Technologie. Verlässlicher & attraktiver Arbeitgeber. Aus- und Weiterbildung. 17 Aus- und Weiterbildung Seite 76 Nachhaltigkeitsbausteine