Nachhaltigkeitsbericht 2021

127 Art des Risikos Gesetzte Maßnahme Chance Querverweis auf Themen der Wesent- lichkeitsmatrix Konzern- gesellschaft Negatives Image • Ständige Optimierungsmaßnahmen der Spritzgeräte durch optische Grünerkennung • Mehrere Forschungsprojekte für den Ersatz von Glyphosat durch effiziente chemische, physikalische und mechanische Alternativen • Imagegewinn / Reputation • Glaubwürdigkeit steigern • Vorbildwirkung • Artenvielfalt & Biodiversität ÖBB-Infrastruktur AG Keine oder zu geringe Berücksichtigung von Nachhaltigkeitskriterien in der Beschaffung der ÖBB (Gefährdung der ÖBB Nachhaltigkeits­ ziele aus der Liefer- kette) • Forcierung nachhaltig produzierender Lieferant:innen. Berücksichtigung von Nach- haltigkeitskriterien im Zuge von Beschaffun- gen. Überdies sind die ÖBB Mitglied in der branchenspezifischen Beschaffungsplattform • Alleinstellungsmerk- mal (Glaubwürdig- keit) • Vorreiterrolle • Transparenz bei Investitionen • Nachhaltige Beschaffung ÖBB-Konzern Glaubwürdigkeit der Nachhaltigkeitsleistung von Auftrag­ nehmer:innen • Objektivierung der Nachhaltigkeitsleistungen von Auftragnehmer:innen durch Inanspruch- nahme von externen Ratingagenturen • Forderung von Nachhaltigkeitszertifikaten im Rahmen von Vergabeverfahren • Glaubwürdigkeit • Vorreiterrolle • Voraussetzung für Finanzierungen / Subventionierungen • Nachhaltige Beschaffung ÖBB-Konzern Preissteigerungen durch Beschaffung nachhaltig produzierter Waren und Produkte • Transparenz in den Zuschlagskriterien unter Verwendung von TCO-Modellen (Lebenszyk- lusbetrachtung) • Glaubwürdigkeit • Vorreiterrolle • Effiziente Nutzung von Ressourcen • Nachhaltige Beschaffung ÖBB-Konzern Kapazitätsengpässe infolge Verlagerung • Automatisierung Schienenverkehr (Projekt TARO) • Digitale automatische Kupplung • Konventioneller Ausbau der Schienen­ infrastruktur • Modernisierung der Flotte • Vorreiterrolle • Steigerung von Pro- duktivität, Kapazität und Qualität • Innovation & Technologie ÖBB-Konzern Nichtnutzung vorhan- dener technologischer Möglichkeiten (Effekte auf Produktivität, Sicherheit und Qualität) • Projekt Greenlight • Projekt Raileye 3D • Alternative Antriebe • Regionalbahn neu • Zugvorbereitung und Verschub der Zukunft • Vorreiterrolle • Steigerung von Pro- duktivität, Kapazität und Qualität • Innovation & Technologie ÖBB-Konzern Verlust der Techno­ logieführerschaft im Bereich Bahn • Beteiligung an nationalen sowie inter­ nationalen Forschungsprojekten • Europe’s Rail Joint Undertaking • Vorreiterrolle • Steigerung von Pro- duktivität, Kapazität und Qualität • Innovation & Technologie ÖBB-Konzern Erhöhtes Unfallrisiko (betriebliche Sicherheit und Arbeitssicherheit) Erhöhte Anzahl an Arbeitsunfällen • Umsetzung des Programms „Sicherheit auf Schiene“ • Unterstützung der Triebfahrzeugführer:innen beim Anfahren gegen ein Halt zeigendes Signal durch eine Warn-App • Umsetzung technischer Verbesserungen, z. B. weiterer Ausbau mit 500-Hz-Magneten • Weiterentwicklung der Sicherheitskultur (konzernweite Sicherheitskampagne) und Einführung eines neuen Unternehmenswertes Sicherheit leben • Wahrnehmung als sicherer, verlässli- cher und attraktiver Arbeitgeber • Gesundheit / Safety / Security • Innovation & Technologie • Verlässlicher & at- traktiver Arbeitgeber ÖBB-Konzern Erhöhtes Sicherheits- risiko im öffentlichen Bereich • Einsatz von Bodycams • Gezielter Einsatz von Securitypersonal und Doppelbesetzungen bei Zugbegleiter:innen • Schulungen zur Selbst- und Fremdwahrneh- mung • Wahrnehmung als sicherer (Mobilitäts-) Dienstleister für die Kund:innen • Wahrnehmung als sicherer und attrak- tiver Arbeitgeber • Gesundheit / Safety / Security • Verlässlicher & at- traktiver Arbeitgeber • Aus- und Weiter­ bildung ÖBB-Konzern ÖBB finden zu wenig ausreichend qualifizierte Mitarbeiter:innen • Joboffensive: Präsenz auf diversen zielgrup- penspezifischen Recruitingveranstaltungen • Employer-Branding • Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter:innen • Förderung der Inno- vationskraft durch die unterschied­ lichen Generationen • Verlässlicher & at- traktiver Arbeitgeber • Aus- und Weiter­ bildung ÖBB-Konzern