Nachhaltigkeitsbericht 2021

57 lichen Gesundheitsmanagement ein umfassendes Angebot für die Mitar­ beiter:innen bereitgestellt werden. Neben einer Vielzahl an Workshops und Webinaren zu unterschiedlichen Schwer- punktthemen mit Titeln wie „Jeden Tag funktionieren, funktioniert auch nicht“, „Angst beginnt im Kopf – Mut auch“ oder „Homeoffice – Chance oder Belastung?“ wurden erstmals in Kooperation mit der BVAEB an sechs Dienststellen auch fünf Risiken-Checks durchgeführt. Ein weiterer Schwerpunkt war das Thema „Frauen- und Männergesundheit“ in Zusammenar- beit mit der Krebshilfe Österreich. Zum ersten Mal wurde bei der Mitarbeiter:innenbefragung der neue „Arbeitsfähigkeitsindex“ vorgegeben, welcher vom Gesundheitsmanagement mitentwickelt wurde. Hier werden Fakto- ren erhoben, die sich positiv oder negativ auf die Arbeitsfähigkeit auswirken. Damit Führungskräfte ihre Für- sorge hinsichtlich der Arbeitsfähigkeit und Gesundheit ihrer Mitarbeiter:innen wahrnehmen können, sind intensive und qualitativ hochwertige Dialoge wesent- lich. 2021 wurde zur Unterstützung dessen das IT-gestützte Präsenzmanage- ment in großen Teilen des ÖBB-Konzerns ausgerollt. Unterstützend dazu wurde ein E-Learning und Schulungen angeboten. Die unterschiedlichen Gesprächsformen des Präsenzmanagements wurden in über 17.000 Dialogen dokumentiert. Bei längeren krankheitsbedingten Ausfällen werden dabei Mitarbeiter:innen gezielt unterstützt und gefördert, um ihre Arbeitsfähigkeit wieder zu erlangen. Die- ses Angebot der betrieblichen Wiederein- gliederung haben 832 Mitarbeiter:innen im Jahr 2021 dankend angenommen. Im Juni und Juli 2021 organisierte das Gesundheitsmanagement gemeinsam mit der Wellcon an österreichweit 15 Stand- orten insgesamt 12.685 Impfungen gegen das Coronavirus. Weiters wurden österreichweit neun dauerhafte Teststra- ßen errichtet, in welchen 2021 insgesamt 142.539 Testungen durchgeführt wurden. Eine eigene, ÖBB-interne COVID-19-Ampel regelt die Maßnahmen zum Schutz der Kolleg:innen, darüber hinaus wird regelmäßig über die COVID-relevanten Themen informiert. GRI 403-6 Ausblick 2022 Ab Juni 2022 wird das Gesundheits- management in einer neuen Struktur mit zentraler Steuerung und regionaler Ausrollung organisiert, wodurch eine stärkere Anbindung und Vernetzung in den Regionen gewährleistet wird. Inhaltlich wird der Fokus unter anderem in der Maßnahmenentwicklung aus dem Arbeitsfähigkeitsindex liegen. Ein wei- terer konzernweiter Schwerpunkt stellt der Bewegungs- und Stützapparat dar. Hier wird zum einen auf die unterschied- lichen Belastungen der Berufsgruppen eingegangen und zum anderen werden unterschiedliche Angebote und Maß­ nahmen gesetzt. < GRI 403-1 Maßnahmen. Gesundheit / Safety / Security GRI 403-7 Verringerung von Unfällen auf Eisen- bahnkreuzungen Warn-App zur Unterstützung bei Signalbeachtung wird weiterentwickelt Sicherheitskultur als Rückgrat der Sicherheitsleistung im ÖBB-Konzern Reduktion von Arbeitsunfällen Investitionen in den Schutz der Mitarbeiter:innen Schutzausrüstung konsequent verwenden Coronakrise als Herausforderung > Details ab Seite 102 Informationssicherheit 2020 2021 Anzahl Spam E-Mails (Mio.) 1 188,7 122,9 Anzahl von Virusattacken 1 17.600 4.526 Risk-Exposure (Var. 95%) 2 6,6 Mio. € 8,2 Mio. € 1 Vorfälle in Österreich und internationalen Tochtergesellschaften. 2 Mit einer Wahrscheinlichkeit von 95% wird das Risk-Exposure während eines einjährigen Betrachtungszeitraums nicht überschritten. Gesundheit GRI 403-6 2020 2021 Teilnehmer:innen bei gesundes Führen und Suchtprävention 49 177 Anzahl der Mitarbeiter:innen, die betriebliche Wiedereingliederung (BWE) in Anspruch genommen haben 835 832 orten insgesamt 12.685 COVID-Impfungen durchgeführt