Nachhaltigkeitsbericht 2021

ÖBB Nachhaltigkeitsbericht 2021 96 Verhaltenskodex für Lieferant:innen Seit 2021 gibt es einen eigenen Verhaltenskodex für Lieferant:innen. Dieser adressiert vielseitige Nachhaltigkeitsthemen wie den Umwelt- und Klimaschutz, Korruptionsprävention oder Diversity und Kinderrechte. Der Verhaltenskodex muss vor Beginn der Zusammenarbeit unterzeichnet werden . Diese Maßnahme wirkt in den Bausteinen: Nachhaltige Beschaffung. Railsponsible und ERPC: internationale Zusammenarbeit für eine grüne Zukunft Der ÖBB Einkauf legt hohen Wert auf Nachhaltigkeit. Um diesem Bekenntnis Ausdruck zu verleihen, engagiert sich die ÖBB Beschaffung in der internationalen Bahnbranchen- initiative „Railsponsible“. Die Mitglieder der Initiative verfolgen gemeinsam das Ziel, die gesamte Lieferkette der Bahnindustrie nachhaltiger zu gestalten. Um dieses Anliegen noch breiter vorantreiben zu können, engagiert sich der ÖBB Einkauf auch bei der „European Railways Purchasing Conference“ (ERPC). Diese Maßnahme wirkt in den Bausteinen: Nachhaltige Beschaffung. TCO-CO 2 : grüne Beschaffung Im Projekt „TCO CO 2 “, welches seit März 2020 vom ÖBB Einkauf vorangetrieben wird, wurde das bestehende TCO-Modell (kurz für: Total Cost of Ownership) um die CO 2 -Komponente erweitert. Durch die Zusammenarbeit mit der TU Graz entstand das „TCO-CO 2 -Modell“ mit dem Ziel, eine wissenschaftlich fundierte und unabhängig überprüfte Berechnungsmethode zur Ermittlung und Bewertung von entste- henden CO 2 -Emissionen entlang der Lieferkette über den gesamten Lebens- zyklus zu liefern. Damit können die Auswirkungen der zu beschaffenden Produkte und Leistungen auf die Umwelt, transparent, bewertbar und vermeidbar gemacht werden. Dies bietet die Möglichkeit, bei Beschaffungsverfahren die Kosten, die durch CO 2 -Emissionen verursacht werden, zu berücksichtigen. Bei Ausschreibungen zählen somit nicht nur rein ökonomische Faktoren, sondern auch die damit einhergehenden Umweltbelastungen. Diese Maßnahme wirkt in den Bausteinen: Klimaschutz. Nachhaltige Beschaffung. Lieferant:innenbewertung auf Basis von Nachhaltigkeitskriterien Lieferant:innen werden aufgerufen, sich durch ein unabhängiges CSR- Performance-Monitoring bewerten zu lassen . Eine steigende Anzahl der Liefe­ rant:innen kommt dieser Aufforderung nach, wodurch bereits 47,97 Prozent des Beschaffungsvolumens von bewerteten Lieferant:innen stammt. Um die Bedürfnisse von Klein- und Mittelunternehmen zu berücksichtigen, wurde zusätzlich ein eige- ner Fragebogen erstellt. Dadurch können sie sich direkt auf der ÖBB Plattform einer Bewertung unterziehen lassen können. Diese Maßnahme wirkt in den Bausteinen: Nachhaltige Beschaffung. 6 Nachhaltige Beschaffung Seite 40 Nachhaltigkeitsbausteine